¿Cuáles son los diferentes tipos de estructuras de gobierno corporativo?
Las estructuras de gobierno corporativo generalmente se organizan de manera centralizada o descentralizada. Una organización centralizada generalmente colocará la autoridad de toma de decisiones con aquellos que están en puestos de alto nivel. La estructura de la organización es una jerarquía horizontal. Las corporaciones descentralizadas, por otro lado, brindan a los empleados y gerentes de primera línea la autoridad para tomar y ejecutar decisiones estratégicas.
La mayoría de las estructuras de gobierno corporativo están compuestas por una junta directiva, un equipo de gestión ejecutiva y departamentos que pueden organizarse de acuerdo con la función, la división o una combinación de ambos. La Junta Directiva generalmente representa el más alto nivel de poder, control y autoridad en una organización. Votan sobre las directivas de la empresa y ayudan a dar forma a las estrategias ejecutivas. En términos de corporaciones de propiedad pública, la junta directiva también actúa como una especie de enlace entre el equipo de gestión ejecutiva de la compañía y sus accionistas.
un centralizadoLa estructura de la organización hace que el personal y gerentes de primera línea sea responsable de implementar las políticas y procedimientos de gestión ejecutiva. De las dos principales estructuras de gobierno corporativo, permite la menor cantidad de creatividad y flexibilidad para su personal. Por lo general, no están involucrados en el proceso de toma de decisiones que afecta directamente cómo realizan sus trabajos. Algunas organizaciones solicitan comentarios de los empleados de primera línea, pero la implementación de esas sugerencias a menudo se puede retrasar o cepillarse.
A veces también conocidas como organizaciones tradicionales, las organizaciones centralizadas asignan a cada posición responsabilidades y autoridad muy específicas. Las posiciones también se clasifican según el nivel de supervisión y la importancia. Aquellos individuos que ocupan puestos que están más altos en la jerarquía de la organización poseen mayores cantidades de control y capacidad de toma de decisiones. CorporativoLas estructuras de gobernanza que modelan un estilo gerencial tradicional colocan la mayoría de la toma de decisiones con posiciones de alto nivel, que rara vez pueden interactuar con el consumidor final de la compañía.
Por el contrario, una organización descentralizada ofrece a los empleados de menor nivel la autoridad para tomar decisiones que afecten directamente al cliente de la empresa o las tareas laborales de los empleados. No tienen que subir la cadena de mando para obtener la aprobación antes de actuar. Una organización descentralizada involucrará directamente a todos los empleados en decisiones que afectan los procesos, los procedimientos y las políticas que podrían mejorar las condiciones comerciales o la eficiencia de la tarea laboral. De las dos estructuras de gobierno corporativo, las organizaciones descentralizadas tienden a fomentar un entorno más colaborativo.
Otra ventaja para las organizaciones descentralizadas es que la estructura fomenta una comunicación más abierta. También tiende a dar como resultado niveles más altos de motivación y satisfacción laboral de los empleados. Las organizaciones descentralizadas también sondenominado plano u orgánico.