Quali sono i diversi tipi di strutture di governo societario?
Le strutture di governo societario sono generalmente organizzate in modo centralizzato o decentralizzato. Un'organizzazione centralizzata in genere collocherà l'autorità decisionale con coloro che si trovano in posizioni di alto livello. La struttura dell'organizzazione è una gerarchia orizzontale. Le società decentralizzate d'altra parte offrono ai dipendenti e ai manager di prima linea di prendere ed eseguire decisioni strategiche.
La maggior parte delle strutture di governo societario sono composte da un consiglio di amministrazione, un team di gestione esecutiva e dipartimenti che possono essere organizzati in base alla funzione, alla divisione o alla combinazione di entrambi. Il consiglio di amministrazione di solito rappresenta il massimo livello di potere, controllo e autorità in un'organizzazione. Votano le direttive aziendali e aiutano a modellare le strategie esecutive. In termini di società di proprietà pubblica, il consiglio di amministrazione funge anche da una sorta di collegamento tra il team di gestione esecutivo dell'azienda e i suoi azionisti.
A centralizzatoLa struttura dell'organizzazione rende il personale di prima linea e i manager responsabili dell'implementazione delle politiche e delle procedure di gestione esecutiva. Delle due principali strutture di governance societaria, consente la minor quantità di creatività e flessibilità per il proprio personale. Di solito non sono coinvolti nel processo decisionale che influisce direttamente sul modo in cui svolgono il loro lavoro. Alcune organizzazioni sollecitano un feedback da parte dei dipendenti di prima linea, ma l'implementazione di tali suggerimenti può spesso essere ritardata o spazzolata da parte.
A volte indicato anche come organizzazioni tradizionali, le organizzazioni centralizzate assegnano a ciascuna posizione responsabilità e autorità molto specifiche. Le posizioni sono inoltre classificate in base al livello di supervisione e all'importanza. Quelle persone che ricoprono posizioni più elevate nella gerarchia dell'organizzazione possiedono maggiori quantità di controllo e capacità decisionale. AziendaleLe strutture di governance che modellano uno stile manageriale tradizionale collocano la maggior parte del processo decisionale con posizioni di alto livello, che possono raramente interagire con il consumatore finale dell'azienda.
Al contrario, un'organizzazione decentralizzata offre ai dipendenti di livello inferiore l'autorità di prendere decisioni che incidono direttamente sul cliente dell'azienda o le attività di lavoro dei dipendenti. Non devono salire nella catena di comando per ottenere l'approvazione prima di recitare. Un'organizzazione decentralizzata coinvolgerà direttamente tutti i dipendenti nelle decisioni che incidono sui processi, le procedure e le politiche che potrebbero migliorare le condizioni aziendali o l'efficienza del lavoro. Delle due strutture di governo societario, le organizzazioni decentralizzate tendono a favorire un ambiente più collaborativo.
Un altro vantaggio per le organizzazioni decentralizzate è che la struttura incoraggia una comunicazione più aperta. Tende inoltre a portare a livelli più elevati di motivazione dei dipendenti e soddisfazione sul lavoro. Le organizzazioni decentralizzate sono ancheindicato come piatto o organico.