Quels sont les différents types de structures de gouvernance d'entreprise?
Les structures de gouvernance d'entreprise sont généralement organisées de manière centralisée ou décentralisée. Une organisation centralisée accordera généralement une autorité de prise de décision avec ceux qui occupent des postes de haut niveau. La structure de l'organisation est une hiérarchie horizontale. Les sociétés décentralisées, d'autre part, donnent aux employés et aux gestionnaires de première ligne le pouvoir de prendre et d'exécuter des décisions stratégiques.
La plupart des structures de gouvernance d'entreprise sont composées d'un conseil d'administration, d'une équipe de direction et des services qui peuvent être organisés conformément à la fonction, à la division ou à une combinaison des deux. Le conseil d'administration représente généralement le plus haut niveau de pouvoir, de contrôle et d'autorité dans une organisation. Ils votent sur les directives de l'entreprise et aident à façonner les stratégies exécutives. En termes de sociétés publiques, le conseil d'administration agit également comme une sorte de liaison entre l'équipe de direction de la société et ses actionnaires.
La structure de l'organisation rend le personnel et les gestionnaires de première ligne chargés de la mise en œuvre des politiques et procédures de la direction. Parmi les deux principales structures de gouvernance d'entreprise, il permet le moins de créativité et de flexibilité pour son personnel. Ils ne sont généralement pas impliqués dans le processus décisionnel qui affecte directement la façon dont ils effectuent leur travail. Certaines organisations sollicitent les commentaires des employés de première ligne, mais la mise en œuvre de ces suggestions peut souvent être retardée ou éclatée.
Parfois également également appelé organisations traditionnelles, les organisations centralisées attribuent à chaque poste des responsabilités et des autorités très spécifiques. Les postes sont également classés en fonction du niveau de supervision et de l'importance. Les personnes qui occupent des postes plus élevées dans la hiérarchie de l'organisation possèdent de plus grandes quantités de contrôle et de capacité de prise de décision. CorporatifLes structures de gouvernance qui modélisent un style de gestion traditionnel placent la majorité de la prise de décision avec des postes de haut niveau, qui peuvent rarement interagir avec le consommateur final de l'entreprise.
En revanche, une organisation décentralisée donne aux employés de niveau inférieur le pouvoir de prendre des décisions qui ont un impact direct sur le client de l'entreprise ou les tâches d'emploi des employés. Ils n'ont pas à augmenter la chaîne de commandement pour obtenir l'approbation avant d'agir. Une organisation décentralisée engagera directement tous les employés dans des décisions qui affectent les processus, les procédures et les politiques qui pourraient améliorer les conditions de l'entreprise ou l'efficacité des tâches de l'emploi. Des deux structures de gouvernance d'entreprise, les organisations décentralisées ont tendance à favoriser un environnement plus collaboratif.
Un autre avantage pour les organisations décentralisées est que la structure encourage une communication plus ouverte. Cela a également tendance à entraîner des niveaux plus élevés de motivation des employés et de satisfaction au travail. Les organisations décentralisées sont égalementappelé plat ou organique.