Quels sont les différents types de structures de gouvernance d'entreprise?
Les structures de gouvernance d'entreprise sont généralement organisées de manière centralisée ou décentralisée. Une organisation centralisée confiera généralement le pouvoir décisionnel à ceux qui occupent des postes de haut niveau. La structure de l'organisation est une hiérarchie horizontale. Les sociétés décentralisées, d’autre part, donnent aux employés et aux gestionnaires de première ligne le pouvoir de prendre et d’exécuter des décisions stratégiques.
La plupart des structures de gouvernance d'entreprise sont composées d'un conseil d'administration, d'une équipe de direction, et de départements pouvant être organisés par fonction, division ou combinaison des deux. Le conseil d'administration représente généralement le plus haut niveau de pouvoir, de contrôle et d'autorité d'une organisation. Ils votent sur les directives de l'entreprise et contribuent à l'élaboration des stratégies des dirigeants. En ce qui concerne les sociétés à capitaux publics, le conseil d’administration joue également un rôle de liaison entre l’équipe de direction de la société et ses actionnaires.
Une structure d'organisation centralisée confie au personnel de première ligne et aux responsables la mise en œuvre des politiques et procédures de la direction. Parmi les deux principales structures de gouvernance d'entreprise, il laisse le moins de créativité et de flexibilité à son personnel. Ils ne participent généralement pas au processus de prise de décision qui affecte directement la manière dont ils effectuent leur travail. Certaines organisations sollicitent les commentaires des employés de première ligne, mais la mise en œuvre de ces suggestions peut souvent être retardée ou mise de côté.
Parfois aussi appelées organisations traditionnelles, les organisations centralisées attribuent à chaque poste des responsabilités et des pouvoirs très spécifiques. Les postes sont également classés en fonction de leur niveau et de leur importance. Les personnes qui occupent des postes plus haut dans la hiérarchie de l'organisation possèdent un plus grand pouvoir de contrôle et de prise de décision. Les structures de gouvernance d’entreprise qui modélisent un style de gestion traditionnel font que la majorité des décisions soient prises par des postes de haut niveau, qui peuvent rarement interagir avec le consommateur final de l’entreprise.
En revanche, une organisation décentralisée donne aux employés de niveau inférieur le pouvoir de prendre des décisions qui ont un impact direct sur le client de l'entreprise ou les tâches de l'employé. Ils n'ont pas à remonter la chaîne de commandement pour obtenir l'approbation avant d'agir. Une organisation décentralisée impliquera directement tous les employés dans les décisions qui affectent les processus, les procédures et les politiques susceptibles d'améliorer les conditions de travail ou l'efficacité des tâches. Parmi les deux structures de gouvernance d'entreprise, les organisations décentralisées tendent à favoriser un environnement plus collaboratif.
Un autre avantage pour les organisations décentralisées est que la structure encourage une communication plus ouverte. Cela a également tendance à augmenter les niveaux de motivation et de satisfaction des employés. Les organisations décentralisées sont également appelées plates ou organiques.