Quais são os diferentes tipos de estruturas de governança corporativa?
As estruturas de governança corporativa são geralmente organizadas de maneira centralizada ou descentralizada. Uma organização centralizada normalmente coloca a autoridade de tomada de decisão com aqueles que estão em posições de alto nível. A estrutura da organização é uma hierarquia horizontal. Por outro lado, as empresas descentralizadas dão aos funcionários e gerentes da linha de frente a autoridade para tomar e executar decisões estratégicas. O Conselho de Administração geralmente representa o mais alto nível de poder, controle e autoridade em uma organização. Eles votam nas diretrizes da empresa e ajudam a moldar as estratégias executivas. Em termos de empresas de propriedade pública, o Conselho de Administração também atua como uma espécie de ligação entre a equipe de gerenciamento executivo da empresa e seus acionistas.
Um centralizadoA estrutura da organização torna a equipe e os gerentes da linha de frente responsáveis pela implementação das políticas e procedimentos da gestão executiva. Das duas principais estruturas de governança corporativa, permite a menor quantidade de criatividade e flexibilidade para sua equipe. Eles geralmente não estão envolvidos no processo de tomada de decisão que afeta diretamente a forma como executa seus trabalhos. Algumas organizações solicitam feedback dos funcionários da linha de frente, mas a implementação dessas sugestões pode ser adiada ou deixada de lado.
Às vezes também chamado de organizações tradicionais, organizações centralizadas atribuem a cada posição responsabilidades e autoridade muito específicas. As posições também são classificadas de acordo com o nível de supervisão e a importância. Os indivíduos que ocupam cargos mais altos na hierarquia da organização possuem maiores quantidades de controle e capacidade de tomada de decisão. CorporativoEstruturas de governança que modelam um estilo gerencial tradicional coloca a maioria da tomada de decisão com posições de nível superior, que raramente podem interagir com o consumidor final da empresa.
Por outro lado, uma organização descentralizada oferece aos funcionários de nível inferior a autoridade para tomar decisões que afetam diretamente o cliente da empresa ou as tarefas de trabalho dos funcionários. Eles não precisam subir a cadeia de comando para obter aprovação antes de agir. Uma organização descentralizada envolverá diretamente todos os funcionários em decisões que afetam processos, procedimentos e políticas que podem melhorar as condições comerciais ou a eficiência da tarefa no trabalho. Das duas estruturas de governança corporativa, organizações descentralizadas tendem a promover um ambiente mais colaborativo.
Outra vantagem para organizações descentralizadas é que a estrutura incentiva uma comunicação mais aberta. Também tende a resultar em níveis mais altos de motivação dos funcionários e satisfação no trabalho. Organizações descentralizadas também sãoreferido como plano ou orgânico.