¿Cuáles son los diferentes tipos de planes operativos estratégicos?
Los planes operativos estratégicos representan un conjunto de pautas o listas de expectativas para ciertos departamentos o gerentes. Estos planes tienden a mirar el pasado, el presente y el futuro de una empresa. Muchos tipos diferentes de planes operativos estratégicos pueden estar en uso por una empresa, y algunos de los más comunes están relacionados con el presupuesto, en toda la empresa u objetivos. No todos los planes estratégicos son los mismos entre varias compañías, ya que los planes probablemente se adaptan a las necesidades de una empresa y los recursos disponibles. Estos planes también pueden ser por períodos cortos, medianos o largos, dependiendo de las necesidades de una empresa.
Un presupuesto es más que una hoja de ruta financiera en la mayoría de los planes operativos estratégicos. Bajo la gestión estratégica, una empresa puede usar un presupuesto para crear un plan que establece varios centros en un negocio. Estos centros tienden a caer en las categorías de costos, ingresos y centros de ganancias, y cada uno es ligeramente diferente. Los resultados agregados para el presupuesto hacen un plan que se abreEl corazón de las finanzas de una empresa. Todo está en revisión al establecer estos centros y reelaborar la estructura financiera de la compañía, con el plan que busca optimizar los procesos internos de la compañía para fortalecer las finanzas.
Los planes operativos estratégicos de toda la empresa son aquellas políticas o pautas que afectan todas las partes de una empresa. En algunas empresas, un plan puede limitar los cambios significativos solo al departamento de producción. Un movimiento hacia la fabricación Lean, por ejemplo, busca reducir las ineficiencias o los despidos aquí para reducir los costos y mejorar el proceso de fabricación de bienes o servicios. Sin embargo, las políticas de toda la empresa pueden buscar una implementación de Lean Contable, que cubre todos los segmentos de la Compañía para la reducción de costos y la mejora de las operaciones internas. Estos planes operativos estratégicos no conocen límites, ya que todas las partes de una empresa están bajo escrutinio de los cambios.en cómo la organización hace negocios.
Otro conjunto de planes operativos estratégicos incluye aquellos que se centran en objetivos específicos para ciertas prácticas comerciales. Por ejemplo, una empresa puede desear un plan para ingresar a un mercado con un nuevo producto. La forma en que el negocio logra esto sin sacrificar otros principios o departamentos en la empresa es el objetivo del plan. Por ejemplo, esta nueva estrategia de entrada al mercado puede incluir el descremado de precios que conduce a una cuota de mercado exclusiva durante un tiempo determinado. La producción y el refinamiento del producto pueden ser otra parte de los planes operativos estratégicos, ya que la compañía busca extender su control en un mercado.