Quali sono i diversi tipi di piani operativi strategici?

I piani operativi strategici rappresentano un insieme di linee guida o elenchi di aspettative per determinati dipartimenti o dirigenti. Questi piani tendono a guardare al passato, al presente e al futuro di un'azienda. Molti tipi diversi di piani operativi strategici possono essere utilizzati da un'azienda, con alcuni dei più comuni relativi al budget, a livello aziendale o basati su obiettivi. Non tutti i piani strategici sono uguali tra le varie società in quanto i piani sono probabilmente adattati alle esigenze e alle risorse disponibili di un'azienda. Questi piani possono anche essere per periodi brevi, medi o lunghi, a seconda delle esigenze di un'azienda.

Un budget è più di una semplice tabella di marcia finanziaria nella maggior parte dei piani operativi strategici. Sotto la gestione strategica, un'azienda può utilizzare un budget per creare un piano che istituisce vari centri in un'azienda. Questi centri tendono a rientrare nelle categorie dei centri di costo, entrate e profitto, con ognuno leggermente diverso. I risultati aggregati per il budget fanno un piano che apre il cuore stesso delle finanze di un'azienda. Tutto è in fase di revisione durante la creazione di questi centri e la rielaborazione della struttura finanziaria dell'azienda, con il piano che mira a semplificare i processi interni dell'azienda per rafforzare le finanze.

I piani operativi strategici a livello aziendale sono quelle politiche o linee guida che riguardano tutte le parti di un'azienda. In alcune società, un piano può limitare cambiamenti significativi solo al reparto produzione. Una mossa per snellire la produzione, ad esempio, cerca di ridurre le inefficienze o le ridondanze qui per ridurre i costi e migliorare il processo di produzione di beni o servizi. Le politiche a livello aziendale, tuttavia, possono cercare l'implementazione della contabilità snella, che copre tutti i segmenti dell'azienda per la riduzione dei costi e il miglioramento delle operazioni interne. Questi piani operativi strategici non conoscono limiti poiché tutte le parti di un'azienda sono sotto controllo per i cambiamenti nel modo in cui l'organizzazione fa affari.

Un'altra serie di piani operativi strategici include quelli che si concentrano su obiettivi specifici per determinate pratiche commerciali. Ad esempio, un'azienda potrebbe desiderare un piano per entrare in un mercato con un nuovo prodotto. Il modo in cui l'azienda compie questo obiettivo senza sacrificare altri principi o dipartimenti dell'azienda è l'obiettivo del piano. Ad esempio, questa nuova strategia di accesso al mercato può includere una scrematura dei prezzi che porta a quote di mercato esclusive per un determinato periodo. La produzione e il perfezionamento del prodotto potrebbero quindi costituire un'altra parte dei piani operativi strategici poiché la società cerca di estendere la propria presa sul mercato.