Vilka är de olika typerna av strategiska driftsplaner?
Strategiska operativa planer representerar en uppsättning riktlinjer eller förteckningar över förväntningar för vissa avdelningar eller chefer. Dessa planer tenderar att titta på företagets förflutna, nutid och framtid. Många olika typer av strategiska operativa planer kan användas av ett företag, med några av de vanligaste planerna är budgetrelaterade, företagsomfattande eller objektivbaserade. Inte alla strategiska planer är desamma bland olika företag eftersom planerna troligen är skräddarsydda efter ett företags behov och tillgängliga resurser. Dessa planer kan också vara för korta, medellånga eller långa tidsperioder, beroende på ett företags behov.
En budget är mer än bara en finansiell färdplan i de flesta strategiska operativa planer. Under strategisk ledning kan ett företag använda en budget för att skapa en plan som sätter upp olika centra i ett företag. Dessa centra tenderar att falla under kategorierna för kostnader, intäkter och vinstcentra, var och en är något annorlunda. De sammanlagda resultaten för budgeten utgör en plan som lägger upp hjärtat i ett företags ekonomi. Allt granskas vid upprättandet av dessa centra och omarbetningen av företagets finansiella struktur, med planen som syftar till att effektivisera företagets interna processer för att stärka ekonomin.
Företagsomfattande strategiska operativa planer är de policyer eller riktlinjer som påverkar alla delar av ett företag. I vissa företag kan en plan begränsa betydande förändringar till endast produktionsavdelningen. En övergång till tunn tillverkning försöker till exempel minska ineffektivitet eller uppsägningar här för att sänka kostnaderna och förbättra tillverkningsprocessen för varor eller tjänster. Företagsomfattande policyer kan emellertid söka en implementering av magert redovisning, som täcker alla delar av företaget för kostnadsminskning och förbättring av den interna verksamheten. Dessa strategiska operativa planer känner inga gränser eftersom alla delar av ett företag granskas för förändringar i hur organisationen gör affärer.
En annan uppsättning strategiska operativa planer inkluderar de som fokuserar på specifika mål för vissa affärsmetoder. Till exempel kan ett företag begära en plan för att komma in på en marknad med en ny produkt. Hur verksamheten åstadkommer detta utan att offra andra principer eller avdelningar i företaget är målet med planen. Till exempel kan denna nya marknadsinträdesstrategi innehålla prisskumning som leder till exklusiv marknadsandel under en viss tid. Produktionen och förfining av produkten kan då vara en annan del av strategiska operativa planer eftersom företaget ser ut att utöka sitt grepp om en marknad.