Quais são os diferentes tipos de planos operacionais estratégicos?
Os planos operacionais estratégicos representam um conjunto de diretrizes ou listas de expectativas para determinados departamentos ou gerentes. Esses planos tendem a olhar para o passado, presente e futuro de uma empresa. Muitos tipos diferentes de planos operacionais estratégicos podem estar em uso por uma empresa, com alguns dos mais comuns sendo relacionados ao orçamento, em toda a empresa ou baseados em objetivos. Nem todos os planos estratégicos são os mesmos entre várias empresas, pois os planos provavelmente são adaptados às necessidades de uma empresa e recursos disponíveis. Esses planos também podem ser para períodos curtos, médios ou longos, dependendo das necessidades de uma empresa.
Um orçamento é mais do que apenas um roteiro financeiro na maioria dos planos operacionais estratégicos. Sob gerenciamento estratégico, uma empresa pode usar um orçamento para criar um plano que configure vários centros em um negócio. Esses centros tendem a se enquadrar nas categorias de custo, receita e centros de lucro, cada um sendo um pouco diferente. Os resultados agregados para o orçamento fazem um plano que se abreO coração das finanças de uma empresa. Tudo está em revisão ao configurar esses centros e refazer a estrutura financeira da empresa, com o plano procurando otimizar os processos internos da empresa para fortalecer as finanças.
Planos operacionais estratégicos em toda a empresa são aquelas políticas ou diretrizes que afetam todas as partes de uma empresa. Em algumas empresas, um plano pode limitar mudanças significativas apenas ao departamento de produção. Uma mudança para a manufatura enxuta, por exemplo, procura reduzir ineficiências ou redundâncias aqui para reduzir os custos e melhorar o processo de fabricação de bens ou serviços. As políticas em toda a empresa, no entanto, podem buscar uma implementação da contabilidade enxuta, que abrange todos os segmentos da Companhia para redução de custos e a melhoria das operações internas. Esses planos operacionais estratégicos não têm limites, pois todas as partes de uma empresa estão sob escrutínio para mudançasem como a organização faz negócios.
Outro conjunto de planos operacionais estratégicos inclui aqueles que se concentram em objetivos específicos para certas práticas comerciais. Por exemplo, uma empresa pode desejar um plano para entrar em um mercado com um novo produto. Como os negócios conseguem isso sem sacrificar outros princípios ou departamentos da empresa é o objetivo do plano. Por exemplo, essa nova estratégia de entrada de mercado pode incluir a desnatação de preços, o que leva a participação de mercado exclusiva por um determinado tempo. A produção e o refinamento do produto podem ser outra parte dos planos operacionais estratégicos, pois a empresa procura estender seu controle sobre um mercado.