Quais são os diferentes tipos de planos operacionais estratégicos?
Os planos operacionais estratégicos representam um conjunto de diretrizes ou listas de expectativas para determinados departamentos ou gerentes. Esses planos tendem a olhar para o passado, presente e futuro de uma empresa. Muitos tipos diferentes de planos operacionais estratégicos podem estar em uso por uma empresa, com alguns dos mais comuns relacionados ao orçamento, à empresa ou a objetivos. Nem todos os planos estratégicos são iguais entre as várias empresas, pois os planos provavelmente são adaptados às necessidades e recursos disponíveis da empresa. Esses planos também podem ser de curto, médio ou longo prazo, dependendo das necessidades da empresa.
Um orçamento é mais do que apenas um roteiro financeiro na maioria dos planos operacionais estratégicos. Sob gerenciamento estratégico, uma empresa pode usar um orçamento para criar um plano que configure vários centros em um negócio. Esses centros tendem a se enquadrar nas categorias de custo, receita e centros de lucro, sendo cada um ligeiramente diferente. Os resultados agregados para o orçamento fazem um plano que abre o coração das finanças de uma empresa. Tudo está sendo analisado durante a criação desses centros e a reformulação da estrutura financeira da empresa, com o plano de otimizar os processos internos da empresa para fortalecer as finanças.
Os planos operacionais estratégicos para toda a empresa são as políticas ou diretrizes que afetam todas as partes da empresa. Em algumas empresas, um plano pode limitar alterações significativas apenas ao departamento de produção. Uma mudança para a manufatura enxuta, por exemplo, procura reduzir ineficiências ou redundâncias aqui para reduzir custos e melhorar o processo de fabricação de bens ou serviços. As políticas da empresa, no entanto, podem buscar uma implementação da contabilidade enxuta, que cubra todos os segmentos da empresa para redução de custos e melhoria das operações internas. Esses planos operacionais estratégicos não têm limites, pois todas as partes de uma empresa estão sendo examinadas em busca de mudanças na forma como a organização faz negócios.
Outro conjunto de planos operacionais estratégicos inclui aqueles que se concentram em objetivos específicos para determinadas práticas de negócios. Por exemplo, uma empresa pode desejar um plano para entrar no mercado com um novo produto. Como o negócio realiza isso sem sacrificar outros princípios ou departamentos da empresa é o objetivo do plano. Por exemplo, essa nova estratégia de entrada no mercado pode incluir uma redução de preço que leva a uma participação de mercado exclusiva por um determinado período. A produção e o refinamento do produto podem ser outra parte dos planos operacionais estratégicos, à medida que a empresa procura ampliar seu domínio sobre o mercado.