¿Qué causa los cambios en la cultura organizacional?
Al ingresar a la fuerza laboral, una persona puede sorprenderse por los requisitos de comportamiento que existen, dependiendo de su empleador. Estos aspectos de la cultura laboral pueden afectar en gran medida la felicidad, la productividad y el éxito general de un empleado. Por lo tanto, la cultura y el ambiente general de una organización pueden hacer o deshacer la experiencia profesional, por lo que es importante estar al tanto de los numerosos factores que crean cambios en la cultura organizacional. Entre estas fuerzas impulsoras detrás de los cambios en la cultura organizacional están la administración, la actitud organizacional y los colegas.
Los gerentes son responsables de supervisar a los empleados de una organización y sirven para mejorar la eficiencia de un negocio para que funcione como una máquina bien engrasada. A menudo, la administración está en capas para que incluso los gerentes generales tengan gerentes por encima de ellos que revisen su trabajo. Estas muchas capas de gestión pueden ser responsables de los cambios tanto positivos como negativos en la cultura organizacional.
Un gerente relajado, por ejemplo, actúa de manera diferente en comparación con un gerente estricto en términos de código de vestimenta. El primero no puede exigir a sus empleados que se vistan de una manera particular siempre que sean oportunos y efectivos en su trabajo. Si bien esto puede ser beneficioso para los empleados de muchas maneras, también podría transmitir el mensaje de que la gerencia no regulará ciertos detalles minuciosos de la política de la compañía. Esto puede cambiar la actitud general de la empresa, causando un entorno menos grave que no es tan efectivo en la producción como uno más reglamentado.
Sin embargo, el jefe más estricto podría exigir que se usen camisas con cuello y pantalones largos en cada turno de trabajo. Si un empleado no cumple con esta regla, tal vez pueda ser castigado. Es fácil ver cómo las dos filosofías diferentes del lugar de trabajo pueden causar cambios en la cultura organizacional.
La actitud general de una organización, que puede verse afectada por la línea de trabajo en la que se encuentra la empresa, también puede generar cambios en la cultura organizacional. Es probable que un banco grande, por ejemplo, no tenga la misma actitud que una compañía de ciclismo de montaña, lo que puede causar diferencias ambientales entre las dos organizaciones. Al elegir una línea de trabajo para realizar, una persona debe evaluar las características personales para asegurarse de que se alinean con las de un posible empleador para producir el mejor ajuste empleado-empleador.
Los colegas también pueden desempeñar un papel importante en la creación de cambios en la cultura organizacional. Si una persona está rodeada de personas trabajadoras y motivadas que realmente se preocupan por el bienestar de la organización, entonces pueden estar más inclinadas a compartir esa actitud. El otro lado de esto sería una situación en la que los colegas están amargados y no poseen una fuerte ética de trabajo, quizás contribuyendo inconscientemente a una perspectiva organizacional similar.