¿Qué causa los cambios en la cultura organizacional?
Al ingresar a la fuerza laboral, una persona puede sorprenderse por los requisitos de comportamiento que existen, dependiendo de su empleador. Estos aspectos de la cultura laboral pueden afectar en gran medida la felicidad, la productividad y el éxito general de un empleado. Por lo tanto, la cultura y el ambiente general de una organización pueden hacer o romper la experiencia profesional, por lo que es importante ser consciente de los numerosos factores que crean cambios en la cultura organizacional. Entre estas fuerzas impulsoras detrás de los cambios en la cultura organizacional se encuentran la gerencia, la actitud organizacional y los colegas.
Los gerentes son responsables de supervisar a los empleados de una organización y servir para mejorar la eficiencia de una empresa para que se ejecute como una máquina bien engrasada. A menudo, la gerencia está en capas para que incluso los gerentes generales tengan gerentes por encima de ellos que revisan su trabajo. Estas muchas capas de gestión pueden ser responsables de los cambios positivos y negativos en la cultura organizacional.
aEl gerente relajado, por ejemplo, actúa de manera diferente en comparación con un gerente estricto en términos de código de vestimenta. El primero puede no requerir que sus empleados se vistan de una manera particular siempre que sean oportunos y efectivos en su trabajo. Si bien esto puede ser beneficioso para los empleados de muchas maneras, también podría impulsar el mensaje de que la gerencia no regulará ciertos detalles minuciosos de la política de la empresa. Esto puede cambiar la actitud general de la empresa, causando un entorno menos serio que no es tan efectivo en la producción como una más regimentada.
El jefe más estricto, sin embargo, podría requerir camisas con cuello y los pantalones largos se usan en cada cambio de trabajo. Si un empleado no cumple con esta regla, tal vez pueda ser castigado. Es fácil ver cómo las dos filosofías del lugar de trabajo diferentes pueden causar cambios en la cultura organizacional.
La actitud general de una organización, que mAY se verá afectado por la línea de trabajo en la que se encuentra la compañía, también puede impulsar cambios en la cultura organizacional. Es probable que un banco grande, por ejemplo, tenga la misma actitud que una empresa de ciclismo de montaña, lo que puede causar diferencias ambientales entre las dos organizaciones. Al elegir una línea de trabajo para entrar, una persona debe evaluar las características personales para asegurarse de que se alinee con un posible empleador para producir el mejor ajuste de empleados -empleador.
colegas también pueden desempeñar un papel importante en la creación de cambios en la cultura organizacional. Si una persona está rodeada de personas trabajadoras e impulsadas que realmente se preocupan por el bienestar de la organización, entonces pueden estar más inclinados a compartir tal actitud. El otro lado de esto sería una situación en la que los colegas son amargos y no poseen una fuerte ética de trabajo, tal vez contribuyendo inconscientemente a una perspectiva organizacional similar.