Cosa causa i cambiamenti nella cultura organizzativa?
Quando entra nella forza lavoro, una persona può essere sorpresa dai requisiti comportamentali che esistono, a seconda del suo datore di lavoro. Questi aspetti della cultura del posto di lavoro possono influire notevolmente sulla felicità, la produttività e il successo generale di un dipendente. La cultura e l'atmosfera generale di un'organizzazione possono quindi fare o rompere l'esperienza di carriera, motivo per cui è importante essere consapevoli dei numerosi fattori che creano cambiamenti nella cultura organizzativa. Tra queste forze trainanti dietro i cambiamenti nella cultura organizzativa ci sono la gestione, l'atteggiamento organizzativo e i colleghi.
I manager sono responsabili della supervisione dei dipendenti di un'organizzazione e servono a migliorare l'efficienza di un'azienda in modo che funzioni come una macchina ben oliata. Spesso, la direzione è stratificata in modo che anche i manager generali abbiano manager sopra di loro che rivedono il loro lavoro. Questi molti livelli di gestione possono essere responsabili sia per i cambiamenti positivi che negativi nella cultura organizzativa.
AIl gestore rilassato, ad esempio, agisce in modo diverso rispetto a un gestore rigoroso in termini di codice di abbigliamento. Il primo potrebbe non richiedere ai propri dipendenti di vestirsi in un modo particolare fintanto che sono tempestivi ed efficaci nel loro lavoro. Sebbene ciò possa essere vantaggioso per i dipendenti in molti modi, potrebbe anche guidare il messaggio che la direzione non regolerà determinati dettagli minimi della politica aziendale. Ciò può cambiare l'atteggiamento generale dell'azienda, causando un ambiente meno serio che non è efficace nella produzione come uno più reggimentato.
Il boss più severo, tuttavia, potrebbe richiedere che camicie colletti e pantaloni lunghi vengano indossati per ogni spostamento del lavoro. Se un dipendente non rispetta questa regola, potrebbe forse essere punito. È facile vedere come le due diverse filosofie sul posto di lavoro possano causare cambiamenti nella cultura organizzativa.
L'atteggiamento generale di un'organizzazione, che mLo stesso è influenzato dalla linea di lavoro in cui si trova l'azienda, può anche guidare i cambiamenti nella cultura organizzativa. Una grande banca, ad esempio, non è probabile che abbia lo stesso atteggiamento di un'azienda di mountain bike, che può causare differenze ambientali tra le due organizzazioni. Quando si sceglie una linea di lavoro in cui andare, una persona dovrebbe valutare le caratteristiche personali per garantire che si allineino con un potenziale datore di lavoro al fine di produrre la migliore vestibilità dei dipendenti.
I colleghi possono anche svolgere un ruolo significativo nella creazione di cambiamenti nella cultura organizzativa. Se una persona è circondata da persone laboriose e spinte che si prendono davvero cura del benessere dell'organizzazione, allora potrebbero essere più inclini a condividere un tale atteggiamento. L'altro lato sarebbe una situazione in cui i colleghi sono amari e non possiedono una forte etica del lavoro, forse contribuendo inconsciamente a una simile prospettiva organizzativa.