Was verursacht Veränderungen in der Organisationskultur?
Beim Eintritt in die Belegschaft kann eine Person je nach Arbeitgeber von den bestehenden Verhaltensanforderungen überrascht sein. Diese Aspekte der Arbeitsplatzkultur können das Glück, die Produktivität und den Gesamterfolg eines Mitarbeiters stark beeinflussen. Die Kultur und allgemeine Stimmung einer Organisation können daher die Karriereerfahrung machen oder brechen, weshalb es wichtig ist, sich der zahlreichen Faktoren zu bewusst, die Veränderungen in der Organisationskultur verursachen. Zu diesen treibenden Kräften hinter Veränderungen in der Organisationskultur gehören Management, organisatorische Einstellung und Kollegen.
Manager sind für die Überwachung der Mitarbeiter eines Unternehmens verantwortlich und dienen dazu, die Effizienz eines Unternehmens zu verbessern, damit es wie eine gut geölte Maschine läuft. Oft wird das Management so geschichtet, dass selbst Generalmanager Manager über ihnen haben, die ihre Arbeit überprüfen. Diese vielen Managementschichten können sowohl für positive als auch für negative Veränderungen in der Organisationskultur verantwortlich sein.
aDer entspannte Manager beispielsweise handelt sich in Bezug auf die Kleiderordnung im Vergleich zu einem strengen Manager. Ersteres verlangt möglicherweise nicht, dass seine Mitarbeiter nicht auf eine bestimmte Weise kleiden, solange sie zeitnah und effektiv in ihrer Arbeit sind. Dies kann zwar in vielerlei Hinsicht für die Mitarbeiter von Vorteil sein, aber es könnte auch die Nachricht vorantreiben, dass das Management bestimmte winzige Details der Unternehmensrichtlinie nicht reguliert. Dies kann die allgemeine Haltung des Unternehmens verändern und ein weniger schwerwiegendes Umfeld verursachen, das nicht so effektiv ist wie ein regulierteres.
Der strengere Boss könnte jedoch bei jeder Arbeitsverschiebung mit Kragenhemden und langen Hosen getragen werden. Wenn ein Mitarbeiter diese Regel nicht einhalten kann, kann er vielleicht bestraft werden. Es ist leicht zu erkennen, wie die beiden verschiedenen Arbeitsplatzphilosophien Veränderungen in der Organisationskultur verursachen können.
Die allgemeine Haltung einer Organisation, welche mAY selbst ist von der Arbeitslinie betroffen, in der sich das Unternehmen befindet, und kann auch Veränderungen in der Organisationskultur vorantreiben. Eine große Bank beispielsweise ist wahrscheinlich nicht die gleiche Einstellung wie ein Mountainbike -Unternehmen, das zu Umweltunterschieden zwischen den beiden Organisationen führen kann. Bei der Auswahl einer Arbeit sollte eine Person die persönlichen Merkmale bewerten, um sicherzustellen, dass sie mit einem potenziellen Arbeitgeber übereinstimmt, um die beste Anpassung des Arbeitnehmers zu produzieren.
Kollegen können auch eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Veränderungen in der Organisationskultur spielen. Wenn eine Person von fleißigen, motivierten Personen umgeben ist, die sich wirklich um das Wohlbefinden der Organisation kümmern, sind sie möglicherweise eher geneigt, eine solche Haltung zu teilen. Die andere Seite davon wäre eine Situation, in der Kollegen bitter sind und keine starke Arbeitsmoral besitzen und möglicherweise unbewusst zu einem ähnlichen organisatorischen Ausblick beitragen.