Was verändert die Unternehmenskultur?
Beim Eintritt in die Belegschaft kann eine Person abhängig von ihrem Arbeitgeber von den vorhandenen Verhaltensanforderungen überrascht sein. Diese Aspekte der Arbeitsplatzkultur können das Glück, die Produktivität und den Gesamterfolg eines Mitarbeiters erheblich beeinflussen. Die Kultur und die allgemeine Stimmung einer Organisation können daher die Karriereerfahrung beeinflussen oder beeinträchtigen. Daher ist es wichtig, sich der zahlreichen Faktoren bewusst zu sein, die Veränderungen in der Unternehmenskultur hervorrufen. Zu diesen treibenden Kräften für Veränderungen in der Organisationskultur zählen Management, organisatorische Haltung und Kollegen.
Manager sind dafür verantwortlich, die Mitarbeiter einer Organisation zu beaufsichtigen und die Effizienz eines Unternehmens zu verbessern, sodass es wie eine gut geölte Maschine funktioniert. Das Management ist oftmals so geschichtet, dass selbst Geschäftsführer über sich Manager haben, die ihre Arbeit überprüfen. Diese vielen Führungsebenen können sowohl für positive als auch für negative Veränderungen in der Unternehmenskultur verantwortlich sein.
Ein entspannter Manager verhält sich beispielsweise in Bezug auf die Kleiderordnung anders als ein strenger Manager. Ersterer verlangt möglicherweise nicht von seinen Mitarbeitern, sich auf eine bestimmte Art und Weise zu kleiden, solange sie ihre Arbeit pünktlich und effektiv ausführen. Dies kann zwar in vielerlei Hinsicht für die Mitarbeiter von Vorteil sein, könnte aber auch die Botschaft verbreiten, dass das Management bestimmte winzige Details der Unternehmensrichtlinien nicht regelt. Dies kann die allgemeine Haltung des Unternehmens verändern und zu einem weniger ernsthaften Umfeld führen, das in Bezug auf die Produktion weniger effektiv ist als ein eher reguliertes Umfeld.
Der strengere Chef könnte jedoch verlangen, dass zu jeder Schicht Arbeit Hemdkragen und lange Hosen getragen werden. Wenn ein Mitarbeiter diese Regel nicht einhält, wird er möglicherweise bestraft. Es ist leicht einzusehen, wie die beiden unterschiedlichen Arbeitsplatzphilosophien die Unternehmenskultur verändern können.
Die allgemeine Haltung einer Organisation, die selbst von der Branche, in der sich das Unternehmen befindet, beeinflusst werden kann, kann auch Veränderungen in der Organisationskultur bewirken. Eine große Bank zum Beispiel hat wahrscheinlich nicht die gleiche Einstellung wie ein Mountainbike-Unternehmen, was zu Umweltunterschieden zwischen den beiden Organisationen führen kann. Bei der Auswahl eines Berufszweigs sollte eine Person die persönlichen Merkmale bewerten, um sicherzustellen, dass sie mit einem potenziellen Arbeitgeber in Einklang steht, um die beste Passform zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber zu erzielen.
Kollegen können auch eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Veränderungen in der Organisationskultur spielen. Wenn eine Person von fleißigen, motivierten Personen umgeben ist, denen das Wohlergehen der Organisation wirklich am Herzen liegt, ist sie möglicherweise eher geneigt, eine solche Haltung zu teilen. Die andere Seite wäre eine Situation, in der Kollegen bitter sind und keine ausgeprägte Arbeitsmoral haben und möglicherweise unbewusst zu einer ähnlichen organisatorischen Perspektive beitragen.