Quelles sont les causes des changements dans la culture organisationnelle?
Lors de son entrée sur le marché du travail, une personne peut être surprise par les exigences comportementales existantes, en fonction de son employeur. Ces aspects de la culture en milieu de travail peuvent grandement affecter le bonheur, la productivité et le succès général d'un employé. La culture et l'ambiance générale d'une organisation peuvent donc faire ou défaire une expérience de carrière. C'est pourquoi il est important de prendre conscience des nombreux facteurs qui modifient la culture organisationnelle. La direction, l’attitude organisationnelle et les collègues font partie des forces motrices de l’évolution de la culture organisationnelle.
Les gestionnaires sont responsables de la supervision des employés d'une organisation et servent à améliorer l'efficacité d'une entreprise afin qu'elle fonctionne comme une machine bien huilée. Souvent, la gestion est faite en couches, de sorte que même les directeurs généraux ont au-dessus des directeurs qui révisent leur travail. Ces nombreux niveaux de gestion peuvent être responsables de changements à la fois positifs et négatifs dans la culture organisationnelle.
Un gestionnaire décontracté, par exemple, agit différemment d’un gestionnaire strict en termes de code vestimentaire. Les premiers peuvent ne pas obliger leurs employés à s'habiller de manière particulière tant qu'ils sont efficaces et ponctuels. Bien que cela puisse être avantageux pour les employés à bien des égards, cela pourrait également faire comprendre que la direction ne réglementera pas certains détails minutieux de la politique de l'entreprise. Cela pourrait modifier l’attitude générale de la société, ce qui créerait un environnement moins grave, dont la production n’est pas aussi efficace que celle qui est réglementée.
Le patron le plus strict, cependant, pourrait exiger que des chemises à col et des pantalons longs soient portés à chaque quart de travail. Si un employé ne respecte pas cette règle, il peut éventuellement être puni. Il est facile de voir comment les deux philosophies de travail différentes peuvent provoquer des changements dans la culture organisationnelle.
L'attitude générale d'une organisation, qui peut elle-même être affectée par le type de travail dans lequel l'entreprise se trouve, peut également entraîner des changements dans la culture organisationnelle. Une grande banque, par exemple, n’a probablement pas la même attitude qu’une entreprise de cyclisme de montagne, ce qui peut entraîner des différences environnementales entre les deux organisations. Lors du choix d’un type de travail, une personne doit évaluer ses caractéristiques personnelles afin de s’assurer qu’elles s’alignent avec celles d’un employeur potentiel afin d’obtenir le meilleur ajustement possible entre employé et employeur.
Les collègues peuvent également jouer un rôle important dans la modification de la culture organisationnelle. Si une personne est entourée de personnes travailleuses et motivées qui se soucient réellement du bien-être de l'organisation, elles seront peut-être plus enclines à partager une telle attitude. L'autre aspect de cette situation serait une situation dans laquelle des collègues sont amers et ne possèdent pas une éthique de travail solide, contribuant peut-être inconsciemment à une perspective organisationnelle similaire.