¿Qué es un modelo de competencia de liderazgo?
Un modelo de competencia de liderazgo es un plan creado por una empresa para enfocar y desarrollar habilidades de liderazgo de los empleados. Las "competencias" pueden referirse a cualquier habilidad, motivación o comportamiento que pueda ser valioso o necesario para completar los objetivos relacionados con el trabajo. Se puede desarrollar un modelo de competencia de liderazgo interno, con empleados y administración trabajando juntos para definir habilidades y objetivos específicos relacionados con el liderazgo. Las empresas a veces también pueden contratar a un profesional de habilidades de liderazgo externo para ayudar a crear e implementar un modelo de competencia de liderazgo.
La forma más común de crear un modelo de competencia de liderazgo es crear una representación visual, como un gráfico, pirámide o gráfico circular, que define las habilidades de liderazgo en orden de prioridad. Otros factores que pueden incluirse en el modelo pueden ser la interacción de las habilidades de liderazgo con cada tipo de trabajo o nivel de responsabilidad; Por ejemplo, si bien la auto-motivación puede ser importante para cada empleado, habilidades especializadas como negociar o políticoLa perspicacia solo puede ser necesaria para trabajos con niveles de responsabilidad más altos.
La creación de un modelo de competencia de liderazgo puede llevar semanas o incluso meses de preparación, y puede requerir revisiones periódicas para mantener en línea con los objetivos de la empresa u organización. Algunas compañías designan un grupo de trabajo de trabajadores para desarrollar el modelo, compuesto por empleados de todos los niveles diferentes de la empresa. Aunque lleva mucho tiempo, este enfoque permite la creación de un modelo personalizado exclusivo de las necesidades y objetivos de una empresa específica. Otros pueden comprar un modelo de competencia preparado y materiales de capacitación de liderazgo de una fuente externa, luego personalizarlo para satisfacer necesidades específicas.
El desarrollo de un modelo de competencia de liderazgo implicará principalmente determinar qué cualidades de liderazgo coinciden mejor con los objetivos de la empresa. Las competencias deseadas pueden descomponerse en categorías, como Mindset, TeamwoRK, y visión. Este proceso generalmente requiere que el grupo de trabajo o la compañía externa realice una evaluación cuidadosa de las fortalezas y debilidades de una organización, y desarrollar estrategias y planes que ayuden a maximizar las fortalezas y mejorar las áreas más débiles. Si, por ejemplo, una empresa quiere mejorar el trabajo en equipo al aumentar la confianza entre los trabajadores, una competencia podría ser "construir confianza a través de actividades sociales".
Cuando se construye de manera eficiente, un modelo de competencia de liderazgo puede ayudar a los trabajadores a determinar las áreas más importantes para la mejora y el desarrollo. Además, un modelo visible y presente puede servir como un recordatorio constante de los objetivos y la misión de la organización. Para que un modelo de competencia sea efectivo y útil, la compañía debe poder comprometerse con un plan de mejora continua basada en el modelo. Sin un esfuerzo concertado de la gerencia para mantener el modelo actual y vital en la vida laboral diaria, puede convertirse en nada más que un gráfico bastante en la pared.