¿Qué es la referencia de un empleado?
La referencia de empleados es un programa comercial que alienta a los empleados actuales a sugerir amigos o contactos talentosos para puestos abiertos. El programa a menudo se ejecuta en un sistema de bonificación, donde los empleados de referencia son recompensados si su candidato es elegido para un trabajo. Si bien la referencia de los empleados puede ser una excelente manera de aprovechar las redes profesionales de los empleados, debe ejecutarse de manera eficiente y de manera justa para tener éxito.
En muchas empresas, los empleados están en una excelente posición para recomendar buenos candidatos para las aperturas disponibles. Tener un conocimiento interno sobre las demandas y la atmósfera del lugar de trabajo puede permitir a los trabajadores pensar en amigos o colegas que encajarían bien en el patrón existente. Además, permitir la referencia de los empleados puede dar a la gerencia más información sobre el carácter y las habilidades de un candidato que un simple currículum o entrevista puede permitir. Dado que los empleados actuales saben que pueden ser juzgados parcialmente en función del desempeño de sus candidatos, son muy probablesy para presentar individuos altamente calificados para su consideración.
Una de las claves para elaborar un sistema de referencia de empleados exitoso es la aplicación correcta de recompensas y bonos. Si bien una recompensa excesiva puede distraer a los trabajadores de realizar su trabajo real, es poco probable que un programa de bonificación minúsculo atraiga mucha atención. Es importante que los empleadores consideren el tiempo y el esfuerzo ahorrados al tener un buen programa de referencia al establecer niveles de bonificación; Obtener una lista lista de candidatos de trabajo previamente seleccionados de los empleados puede salvar a una empresa docenas de horas de entrevistas y costos de reclutamiento extensos y puede garantizar una recompensa comparable. Si entregar bonificaciones monetarias no es rentable, considere ofrecer tiempo libre extra, espacios de estacionamiento reservados u otros incentivos no monetarios.
Otro factor importante en la eficiencia de un programa de referencia de empleados es la estructura y el formato de la REFerral mismo. Algunas compañías optan por que los empleados envíen una carta de recomendación simple, pero otras prefieren un sistema más estructurado que requiere respuestas a preguntas específicas sobre el candidato de trabajo. Realizar una evaluación regular del programa puede ayudar a determinar si la estructura de referencia realmente proporciona información útil o simplemente llena espacio con candidatos con baja calificación. Las empresas también pueden limitar la cantidad de referencias que un empleado puede presentar por año para aumentar la calidad de las presentaciones.
Para un empleado que elabora una referencia, honestidad y una evaluación objetiva son consideraciones importantes. Si bien el trabajo puede ser una gran oportunidad para un amigo, poner a una persona no preparada o mal calificada para la entrevista puede reflejarse mal tanto en el candidato como en el empleado. Inflar las expectativas sobre el candidato escribiendo una referencia demasiado fuerte también puede dañar sus posibilidades de cumplir con los alabanza brillante durante una entrevista.