직원 추천이란 무엇입니까?

직원 추천은 현 직원이 재능있는 친구 나 열린 연락처에 대한 연락처를 제안하도록 권장하는 비즈니스 프로그램입니다. 이 프로그램은 종종 보너스 시스템에서 운영되며, 추천 직원은 후보자가 직업을 선택하면 보상을받습니다. 직원 추천은 직원 전문 네트워크를 활용하는 훌륭한 방법이 될 수 있지만 성공하기 위해서는 효율적이고 공정하게 운영되어야합니다.

많은 회사에서 직원들은 이용 가능한 오프닝을위한 좋은 후보자를 추천 할 수있는 훌륭한 위치에 있습니다. 직장의 요구와 분위기에 대한 내부 지식이 있으면 근로자는 기존 패턴에 잘 맞는 친구 나 동료를 생각할 수 있습니다. 또한 직원 추천을 허용하면 간단한 이력서 나 인터뷰에서 허용하는 것보다 후보자의 성격과 능력에 대한 통찰력을 경영진에게 제공 할 수 있습니다. 현재 직원들은 후보자의 성과에 따라 부분적으로 판단 될 수 있다는 것을 알고 있기 때문에 자격을 갖춘 개인을 고려하여 제출할 가능성이 높습니다.

성공적인 직원 추천 시스템을 만들기위한 열쇠 중 하나는 보상과 보너스를 올바르게 적용하는 것입니다. 지나치게 많은 보상은 근로자가 실제 업무를 수행하는 데 방해가 될 수 있지만, 약간의 보너스 프로그램은 많은 관심을 끌지 못할 것입니다. 보너스 레벨을 설정할 때 좋은 추천 프로그램을 통해 시간과 노력을 절약하는 것이 고용주에게 중요합니다. 직원들로부터 사전 선별 된 구직자리스트를 준비하면 회사는 수십 시간의 인터뷰와 광범위한 채용 비용을 절약 할 수 있으며 비슷한 보상을받을 수 있습니다. 금전적 보너스를 전달하는 것이 비용 효율적이 아닌 경우 추가 휴가, 예약 된 주차 공간 또는 기타 비 현금 인센티브를 제공하십시오.

직원 추천 프로그램의 효율성에있어 또 다른 주요 요소는 추천 자체의 구조와 형식입니다. 일부 회사는 직원에게 간단한 추천서를 제출하도록 선택하지만 다른 회사는 구직자에 대한 특정 질문에 대한 답변이 필요한보다 체계적인 시스템을 선호합니다. 프로그램의 정기적 인 평가를 수행하면 추천 구조가 실제로 유용한 정보를 제공하는지 또는 자격이없는 후보로 공간을 채우는 지 판단 할 수 있습니다. 또한 비즈니스는 제출 품질을 높이기 위해 직원이 매년 제출할 수있는 추천의 양을 제한 할 수 있습니다.

추천을하는 직원에게는 정직과 객관적인 평가가 중요한 고려 사항입니다. 직업은 친구에게는 큰 기회가 될 수 있지만, 준비가되지 않았거나 자격이없는 사람을 면담에 올리는 것은 응시자와 직원 모두에게 잘 반영되지 않을 수 있습니다. 너무 강력한 추천을 작성하여 응시자에 대한 기대를 부 풀리면 인터뷰 중에 빛나는 찬양에 부딪 칠 수있는 기회가 손상 될 수 있습니다.