조직 프로젝트 관리 란 무엇입니까?

조직 프로젝트 관리는 조직의 전략을 실행하기 위해 프로젝트의 활용을 말합니다. 여기에는 포트폴리오 관리를 사용하여 조직의 기업 전략을 실행 가능한 목표 지향 프로젝트로 변환하는 것이 포함됩니다. 조직 프로젝트 관리는 끊임없이 변화하는 비즈니스 특성에 대한 솔루션을 제공하고 내부 및 외부 요인으로 인한 변화의 결과로 비즈니스 및 프로젝트에서 발생할 수있는 격차를 해소합니다. 이러한 의미에서 조직 프로젝트 관리는 조직의 목표를 달성하도록 설계된 프로젝트에 사용 가능한 모든 리소스를 조직의 장수에 변화를 일으킬 수있는 프로젝트에 적용하여 전략 및 경제적 성공을 목표로합니다.

모든 비즈니스가 성공하려면 단기 및 장기 목표를 식별하고 이러한 목표를 실현하는 데 도움이되는 프로젝트 및 전략을 개발해야합니다. 대부분의 비즈니스 가이 비즈니스 모델을 따르기 위해 노력하지만 AL이 아닙니다.나는 성공했다. 이는 비현실적인 기대, 프로젝트 구현의 응집력 부족 또는 전략을 구현할 수있는 조직의 능력 부족과 같은 요인에 기인 할 수 있습니다.

프로젝트 기반 관리를 통해 조직은 모든 ​​개별 목표를 개별적으로 관리 할 프로젝트로 취급하는 전략을 개발할 수 있지만 더 큰 집단 프로젝트의 단위로도 개발할 수 있습니다. 더 큰 프로젝트는 조직의 목표를 지원하기위한 단독 목표로 개별 프로젝트를 관리합니다. 조직의 비전과 목표를 조직의 성공으로 효과적으로 번역하는 능력은 경쟁 시장에서 매우 중요합니다.

조직에서 조직 프로젝트 관리를 구현하는 데있어 이점 중 하나는 조직이 프로젝트를 수행하는 방식으로 응집력을 가능하게한다는 사실입니다. 임의의 Appl을 제거하여이를 달성합니다프로젝트의 영향과 이러한 프로젝트가 특정 목표를 달성하기위한 것보다 더 조직적이고 더 잘 관리되는 시스템을 개발합니다. 이러한 목표는 또한 조직의 장기 및 단기 비전과 일치해야합니다.

일반적으로 프로젝트 관리 시스템에는 더 큰 목표를 담당하는 전체 프로젝트 관리자가 있으며 모든 미니 프로젝트가 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 목표를 달성하는 데 필요한 문제, 위험, 솔루션 및 요구 사항을 식별하여 이러한 프로젝트의 전반적인 목표를 달성하는 것이 관리자의 임무입니다. 더 큰 프로젝트 내에서 소규모 단위를 구성하는 다른 소규모 프로젝트는 또한 프로젝트 관리자와 협력하여 조직의 목표를 달성 할 관리자를 가질 수 있습니다.