조직 프로젝트 관리 란 무엇입니까?

조직 프로젝트 관리 란 조직의 전략을 실행하기 위해 프로젝트를 활용하는 것을 말합니다. 여기에는 포트폴리오 관리를 사용하여 조직의 기업 전략을 실현 가능한 목표 지향 프로젝트로 변환합니다. 조직 프로젝트 관리는 끊임없이 변화하는 비즈니스 특성에 대한 솔루션을 제공하고자하며, 내부 및 외부 요인으로 인한 변경으로 인해 비즈니스와 프로젝트에서 발생할 수있는 격차를 해소합니다. 이런 의미에서, 조직 프로젝트 관리는 조직의 목표를 달성하도록 설계된 프로젝트에 조직의 수명을 변화시킬 수있는 모든 가용 자원을 적용함으로써 전략적 및 경제적 성공을 목표로합니다.

비즈니스가 성공하기 위해서는 단기 및 장기 목표를 파악하고 이러한 목표를 실현하는 데 도움이되는 프로젝트 및 전략을 개발해야합니다. 대부분의 비즈니스가이 비즈니스 모델을 따르려고 노력하지만 모두가 성공적인 것은 아닙니다. 이는 비현실적인 기대, 프로젝트 이행의 응집력 부족, 조직의 전략 이행 능력 부족 등의 요인 때문일 수 있습니다.

프로젝트 기반 관리를 통해 조직은 모든 ​​개별 목표를 개별적으로 관리 할 프로젝트로, 대규모 프로젝트의 단위로 취급하는 전략을 개발할 수 있습니다. 더 큰 프로젝트는 조직의 목표를 지원하기위한 목적으로 개별 프로젝트를 관리합니다. 조직의 비전과 목표를 효과적으로 조직의 성공으로 전환하는 능력은 경쟁 시장에서 매우 중요합니다.

조직에서 조직 프로젝트 관리를 구현함으로써 얻을 수있는 이점 중 하나는 조직이 프로젝트를 수행하는 방식에서 응집력을 발휘할 수 있다는 사실입니다. 프로젝트의 무작위 적용을 제거하고 특정 목표 달성을 목표로하는보다 체계적이고 관리가 잘된 시스템을 개발하여이를 달성합니다. 이러한 목표는 조직의 장기 및 단기 비전과도 일치해야합니다.

일반적으로 프로젝트 관리 시스템에는 모든 미니 프로젝트가 달성하기 위해 더 큰 목표를 담당하는 전체 프로젝트 관리자가 있습니다. 목표 달성에 필요한 문제, 위험, 솔루션 및 요구 사항을 식별하여 이러한 프로젝트의 전체 목표를 달성하는 것은 관리자의 임무입니다. 더 큰 프로젝트 내에서 더 작은 단위를 구성하는 다른 소규모 프로젝트에는 프로젝트 관리자와 협력하여 조직의 목표를 달성 할 관리자가있을 수 있습니다.