¿Qué es la gestión de proyectos organizacionales?
La gestión de proyectos organizacionales se refiere a la utilización de proyectos para ejecutar las estrategias de una organización. Esto implica el uso de la gestión de la cartera para traducir la estrategia corporativa de una organización en proyectos factibles orientados a objetivos. La gestión de proyectos organizacionales busca ofrecer una solución a la naturaleza en constante cambio de los negocios, y une las brechas que pueden ocurrir en el negocio y sus proyectos como resultado de un cambio resultante de factores internos y externos. En este sentido, la gestión de proyectos organizacionales apunta al éxito estratégico y económico mediante la aplicación de todos los recursos disponibles a los proyectos diseñados para lograr los objetivos de la organización, algo que puede marcar la diferencia en la longevidad de la organización.
Para que cualquier negocio tenga éxito, debe identificar sus objetivos a corto y largo plazo y desarrollar proyectos y estrategias para ayudar a realizar estos objetivos. Aunque la mayoría de las empresas se esfuerzan por seguir este modelo de negocio, no All son exitosos. Esto puede deberse a factores como expectativas poco realistas, falta de cohesión en la implementación de proyectos o la falta de capacidad por parte de la organización para implementar las estrategias.
La gestión basada en proyectos permite que una organización desarrolle una estrategia por la cual trata todos sus objetivos individuales como proyectos para administrar individualmente, pero también como unidades de un proyecto colectivo más grande. El proyecto más grande gestiona los proyectos individuales con el único objetivo de apoyar los objetivos de la organización. La capacidad de traducir efectivamente la visión y los objetivos de una organización al éxito organizacional es vital en un mercado competitivo.
Uno de los beneficios de implementar la gestión de proyectos organizacionales en una organización es el hecho de que permite la cohesión en la forma en que la organización lleva a cabo sus proyectos. Logra esto eliminando la aplicación aleatoriaLa iceming de proyectos y el desarrollo de un sistema más organizado y mejor administrado donde tales proyectos están orientados a lograr objetivos específicos. Estos objetivos también deben alinearse con las visiones a largo y a corto plazo de la organización.
Por lo general, un sistema de gestión de proyectos tiene un gerente general de proyectos que está a cargo del objetivo más grande, que todos los mini proyectos están trabajando para lograr. Es el trabajo del gerente garantizar que los objetivos generales de estos proyectos se logren identificando los problemas, riesgos, soluciones y requisitos necesarios para lograr los objetivos. Otros proyectos más pequeños que conforman unidades más pequeñas dentro del proyecto más grande también pueden tener gerentes que colaborarán con el gerente del proyecto para lograr los objetivos de la organización.