O que é gerenciamento de projetos organizacionais?

Gerenciamento de projetos organizacionais refere -se à utilização de projetos para executar as estratégias de uma organização. Isso envolve o uso do gerenciamento de portfólio para traduzir a estratégia corporativa de uma organização em projetos viáveis ​​orientados a objetivos. O gerenciamento de projetos organizacionais procura oferecer uma solução para a natureza em constante mudança dos negócios e preenche as lacunas que podem ocorrer nos negócios e em seus projetos como resultado de uma mudança resultante de fatores internos e externos. Nesse sentido, o gerenciamento de projetos organizacionais visa o sucesso estratégico e econômico, aplicando todos os recursos disponíveis a projetos projetados para atingir os objetivos da organização, algo que pode fazer a diferença na longevidade da organização.

Para qualquer empresa ter sucesso, ele deve identificar suas metas de curto e longo prazo e desenvolver projetos e estratégias para ajudá-lo a alcançar esses objetivos. Embora a maioria das empresas se esforce para seguir esse modelo de negócios, não All são bem -sucedidos. Isso pode ser devido a fatores como expectativas irreais, falta de coesão na implementação de projetos ou falta de capacidade pela organização de implementar as estratégias.

O gerenciamento baseado em projetos permite que uma organização desenvolva uma estratégia pela qual trate todas as suas metas individuais como projetos a serem gerenciados individualmente, mas também como unidades de um projeto coletivo maior. O projeto maior gerencia os projetos individuais com o único objetivo de apoiar os objetivos da organização. A capacidade de traduzir efetivamente a visão e os objetivos de uma organização para o sucesso organizacional é vital em um mercado competitivo.

Um dos benefícios de implementar o gerenciamento de projetos organizacionais em uma organização é o fato de que ela permite a coesão da maneira como a organização realiza seus projetos. Consegue isso removendo o Appl aleatórioOctar de projetos e desenvolver um sistema mais organizado e mais bem gerenciado, onde esses projetos são voltados para alcançar objetivos específicos. Esses objetivos também devem se alinhar com as visões de longo e curto prazo da organização.

Geralmente, um sistema de gerenciamento de projetos possui um gerente geral de projetos encarregado do objetivo maior, que todos os mini-projetos estão trabalhando para alcançar. O trabalho do gerente é garantir que os objetivos gerais desses projetos sejam alcançados, identificando os problemas, riscos, soluções e requisitos necessários para atingir as metas. Outros projetos menores que compõem unidades menores dentro do projeto maior também podem ter gerentes que colaboram com o gerente de projeto para atingir os objetivos da organização.