¿Qué es un perfil de cultura organizacional?
Un perfil de cultura organizacional es una evaluación que describe las características prominentes de un grupo. Esto puede incluir creencias organizacionales, objetivos y dinámica general del equipo. Un perfil también puede incluir información sobre cómo las influencias externas han dado forma a la organización. Se usa con mayor frecuencia en entornos corporativos, aunque se puede crear un perfil para cualquier tipo de organización.
El formato de un perfil de cultura organizacional puede variar según lo que se necesita. Puede ser un breve párrafo que comunica lo esencial o un informe con varias páginas. Las organizaciones que buscan hacer grandes cambios para recuperarse de una recesión. Esta información puede ayudar con la resolución de problemas, la formulación de políticas y la eficiencia organizacional general.
La información para un perfil de cultura organizacional se puede recopilar de varias maneras. El proceso se puede realizar internamente o con la ayuda de un contratista externo. Algunos de los másLas formas MMON para crear un perfil incluyen encuestas o entrevistas de empleados, observación del entorno laboral y el estudio de temas pasados y cómo se manejaron.
Las creencias descritas en un perfil de cultura organizacional son típicamente un resumen de los puntos clave que valora el grupo. Esto a menudo incluye los elementos principales del enfoque organizacional, como el marketing, la satisfacción del cliente o el cumplimiento de un cierto conjunto de políticas. Las creencias juegan un papel clave en el desarrollo de una comprensión de lo que motiva a los miembros de una organización.
Un perfil cultural también a menudo contendrá los objetivos esenciales de la organización. Esto es similar a una declaración de misión, aunque posiblemente con más detalles. Al describir los objetivos más atesorados de la organización, es posible adquirir una comprensión detallada de por qué existe en primer lugar. Esto puede ayudar a una organización a mantenerse en el camino por relaciones públicasovide un recordatorio de lo esencial.
Otra parte clave de un perfil de cultura organizacional es un análisis del entorno general de la empresa. Esto incluye la estructura básica del grupo y cómo interactúan los miembros del equipo. Algunos entornos comunes son colaborativos, jerárquicos y competitivos.
Muchas organizaciones encajarán en uno de los siguientes tipos de cultura: mercado, clan, jerarquía y adhocracia. La cultura del mercado tiende a ser intensa, con un fuerte enfoque en la competencia y los objetivos. La cultura del clan es colaborativa, con un fuerte compromiso de los empleados y una atmósfera de tipo familia. La cultura de la jerarquía es altamente tradicional, con una adhesión rígida a las políticas y las directivas de los ejecutivos. La cultura adhocracia es altamente creativa e innovadora.