Was ist ein Unternehmenskulturprofil?
Ein Organisationskulturprofil ist eine Bewertung, die die herausragenden Merkmale einer Gruppe umreißt. Dies kann organisatorische Überzeugungen, Ziele und die allgemeine Teamdynamik einschließen. Ein Profil kann auch Informationen darüber enthalten, wie äußere Einflüsse die Organisation geprägt haben. Es wird am häufigsten in Unternehmensumgebungen verwendet, obwohl ein Profil für jede Art von Organisation erstellt werden kann.
Das Format eines Organisationskulturprofils kann je nach Bedarf variieren. Es kann ein kurzer Absatz sein, der das Wesentliche kommuniziert, oder ein Bericht mit mehreren Seiten. Längere Profile werden in der Regel von Unternehmen verwendet, die große Änderungen vornehmen möchten, um sich von einem Abschwung zu erholen. Diese Informationen können bei der Fehlerbehebung, der Erstellung von Richtlinien und der allgemeinen Effizienz der Organisation hilfreich sein.
Informationen für ein Unternehmenskulturprofil können auf verschiedene Arten gesammelt werden. Der Prozess kann intern oder mit Hilfe eines externen Auftragnehmers durchgeführt werden. Einige der häufigsten Methoden zum Erstellen eines Profils umfassen Mitarbeiterbefragungen oder -interviews, die Beobachtung des Arbeitsumfelds sowie die Untersuchung früherer Probleme und deren Behandlung.
Die in einem Unternehmenskulturprofil dargelegten Überzeugungen sind in der Regel eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte, die von der Gruppe bewertet werden. Dies umfasst häufig die Hauptelemente des Organisationsfokus, wie Marketing, Kundenzufriedenheit oder die Einhaltung bestimmter Richtlinien. Überzeugungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung eines Verständnisses dessen, was die Mitglieder einer Organisation motiviert.
Ein Kulturprofil enthält häufig auch die wesentlichen Ziele der Organisation. Dies ähnelt einem Leitbild, ist jedoch möglicherweise detaillierter. Durch die Darstellung der wichtigsten Ziele der Organisation ist es möglich, ein detailliertes Verständnis dafür zu erlangen, warum es überhaupt existiert. Dies kann einer Organisation helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben, indem eine Erinnerung an das Wesentliche bereitgestellt wird.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil eines Unternehmenskulturprofils ist die Analyse des gesamten Unternehmensumfelds. Dies beinhaltet die Grundstruktur der Gruppe und die Interaktion der Teammitglieder. Einige gängige Umgebungen sind kollaborativ, hierarchisch und wettbewerbsfähig.
Viele Organisationen werden in einen der folgenden Kulturtypen passen: Markt, Clan, Hierarchie und Ad-hocracy. Die Marktkultur ist in der Regel intensiv, mit einem starken Fokus auf Wettbewerb und dem Erreichen von Zielen. Die Clankultur ist kollaborativ, mit starkem Engagement der Mitarbeiter und einer familiären Atmosphäre. Die Hierarchiekultur ist sehr traditionell und hält sich strikt an Richtlinien und Richtlinien der Führungskräfte. Die Ad-hocracy-Kultur ist äußerst kreativ und innovativ.