Hvad er en organisatorisk kulturprofil?
En organisationskulturprofil er en vurdering, der skitserer de fremtrædende egenskaber ved en gruppe. Dette kan omfatte organisatoriske overbevisninger, mål og den samlede teamdynamik. En profil kan også indeholde oplysninger om, hvordan påvirkninger udefra har formet organisationen. Det bruges hyppigst i virksomhedsmiljøer, skønt en profil kan oprettes til enhver form for organisation.
Formatet for en organisationskulturprofil kan variere afhængigt af, hvad der er nødvendigt. Det kan være et kort afsnit, der kommunikerer det væsentlige eller en rapport med flere sider. Længere profiler bruges typisk af organisationer, der søger at foretage store ændringer for at komme sig efter en nedtur. Disse oplysninger kan hjælpe med fejlfinding, beslutningstagning og generel effektivitet i organisationen.
Information til en organisationskulturprofil kan indsamles på forskellige måder. Processen kan forfølges internt eller ved hjælp af en ekstern entreprenør. Nogle få af de mest almindelige måder at skabe en profil inkluderer medarbejderundersøgelser eller -interviews, observation af arbejdsmiljøet og undersøgelse af tidligere problemer og hvordan de blev håndteret.
De overbevisninger, der er skitseret i en organisationskulturprofil, er typisk et resume af de vigtigste punkter, som gruppen værdsætter. Dette inkluderer ofte de primære elementer i organisatorisk fokus, såsom marketing, kundetilfredshed eller overholdelse af et bestemt sæt af politikker. Troen spiller en central rolle i udviklingen af en forståelse af, hvad der motiverer medlemmerne af en organisation.
En kulturprofil vil ofte indeholde de væsentligste mål for organisationen. Dette ligner en mission erklæring, men muligvis med flere detaljer. Ved at skitsere organisationens mest værdsatte mål er det muligt at få en detaljeret forståelse af, hvorfor den eksisterer i første omgang. Dette kan hjælpe en organisation med at holde sig på sporet ved at give en påmindelse om det væsentlige.
En anden vigtig del af en organisationskulturprofil er en analyse af det samlede virksomhedsmiljø. Dette inkluderer gruppens grundlæggende struktur og hvordan holdmedlemmer interagerer. Nogle fælles miljøer er samarbejdsvillige, hierarkiske og konkurrencedygtige.
Mange organisationer vil passe ind i en af følgende kulturtyper: marked, klan, hierarki og ad-hocracy. Markedskultur har en tendens til at være intens med et stærkt fokus på konkurrence og opnåelse af mål. Klankultur er samarbejdsvillig, med stærkt medarbejderengagement og en familie-type atmosfære. Hierarkikulturen er yderst traditionel med rig overholdelse af politikker og direktørers direktiver. Ad-hocracy kultur er yderst kreativ og innovativ.