¿Qué es el liderazgo colaborativo?
El liderazgo colaborativo implica compartir el poder organizando a otros para manejar tareas o problemas específicos. Se basa en la idea de renunciar al control y el tratamiento de los compañeros como iguales. El liderazgo colaborativo permite a los empleados de una empresa u organización aprovechar su creatividad para resolver un problema o crear una política. En esta forma de estilo de gestión, cada persona es respetada y valorada por sus contribuciones para cumplir con un objetivo compartido.
En un entorno de liderazgo colaborativo, todos los participantes aceptan unirse para llegar a una misión definida. El gerente trabaja para fomentar las relaciones entre las personas en el grupo para aumentar su éxito. Él o ella apoya estas relaciones con el tiempo para que se fortalezcan.
Un punto clave de liderazgo colaborativo se centra en tomar medidas colectivas para establecer una prioridad y encontrar formas de lograr un resultado deseable. Los miembros del grupo reconocen y reconocen las perspectivas únicas de los compañeros y que cada participante comparte la misma visión.El liderazgo colaborativo requiere confianza, por lo que todos se sienten seguros para contribuir con ideas.
Este estilo de liderazgo aprovecha la diversa experiencia y conocimiento de los demás. Se basa en motivar a otros a alcanzar su potencial, en lugar de usar el poder para obtener resultados. Un gerente que usa liderazgo colaborativo podría buscar oportunidades para involucrar a otros reconociendo un objetivo más alto más allá de sus objetivos personales.
Uno de los aspectos más difíciles del liderazgo colaborativo podría ser la necesidad de renunciar al control y compartir el poder. Muchas sociedades industrializadas valoran el individualismo y recompensan los logros personales. Un líder colaborativo reconoce las contribuciones hechas por otros y les da crédito por su trabajo. Él o ella típicamente renuncia al poder en beneficio de la organización.
Estos gerentes generalmente poseen la capacidad de examinarse a sí mismos y a sus estilos de liderazgo.Si encuentran un comportamiento no cumple con los criterios para el poder compartido y la inclusión de compañeros, pueden ajustar sus acciones para cumplir con el objetivo mayor. Algunos líderes colaborativos usan la madurez y la experiencia para obtener compromisos de otros para trabajar en equipo.
La tutoría encaja en el liderazgo colaborativo porque tiende a sacar los mejores esfuerzos de los demás. El desarrollo de compañeros de trabajo permite al gerente reconocer sus talentos al tiempo que los alienta a cumplir con su máximo potencial. Este factor comúnmente beneficia al empleado individual y a la organización porque permite a todos ofrecer ideas y comentarios.
Un buen líder que utiliza este estilo de gestión comúnmente equilibra la responsabilidad de manejar los detalles sin dominar al grupo. Él o ella se asegura de que las reuniones entre los participantes se mantengan en el camino y se centren en una solución. El gerente generalmente valora a cada miembro del grupo y permite contribuciones de cada persona durante las discusiones.