Che cos'è la leadership collaborativa?
La leadership collaborativa implica la condivisione del potere organizzando gli altri per gestire compiti o problemi specifici. Si basa sull'idea di rinunciare al controllo e di trattare i pari come pari. La leadership collaborativa consente ai dipendenti di un'azienda o di un'organizzazione di attingere alla propria creatività per risolvere un problema o creare una politica. In questa forma di stile di gestione, ogni persona è rispettata e apprezzata per i suoi contributi per raggiungere un obiettivo condiviso.
In un contesto di leadership collaborativa, tutti i partecipanti accettano di unirsi per raggiungere una missione definita. Il manager lavora per favorire le relazioni tra le persone del gruppo per aumentarne il successo. Lui o lei supporta queste relazioni nel tempo in modo che si rafforzino.
Un punto chiave della leadership collaborativa è incentrato sull'azione collettiva per stabilire una priorità e trovare modi per ottenere un risultato desiderabile. I membri del gruppo riconoscono e riconoscono le prospettive uniche dei colleghi e che ogni partecipante condivide la stessa visione. La leadership collaborativa richiede fiducia, quindi tutti si sentono sicuri di contribuire con idee.
Questo stile di leadership attinge alla diversa esperienza e conoscenza degli altri. Si basa sulla motivazione degli altri a raggiungere il loro potenziale, piuttosto che sull'uso del potere per ottenere risultati. Un manager che utilizza la leadership collaborativa potrebbe cercare opportunità per coinvolgere gli altri riconoscendo un obiettivo più alto oltre i suoi obiettivi personali.
Uno degli aspetti più difficili della leadership collaborativa potrebbe essere la necessità di rinunciare al controllo e condividere il potere. Molte società industrializzate apprezzano l'individualismo e premiano i risultati personali. Un leader collaborativo riconosce i contributi degli altri e dà loro credito per il loro lavoro. Lui o lei in genere rinuncia al potere a beneficio dell'organizzazione.
Questi manager di solito possiedono la capacità di esaminare se stessi e i loro stili di leadership. Se trovano un comportamento che non soddisfa i criteri per il potere condiviso e l'inclusione dei pari, possono adattare le loro azioni per raggiungere l'obiettivo più grande. Alcuni leader collaborativi usano la maturità e l'esperienza per ottenere impegni da altri a lavorare in gruppo.
Il mentoring si adatta alla leadership collaborativa perché tende a mettere in evidenza i migliori sforzi negli altri. Lo sviluppo di collaboratori consente al manager di riconoscere i propri talenti incoraggiandoli a raggiungere il loro massimo potenziale. Questo fattore è generalmente vantaggioso per il singolo dipendente e l'organizzazione perché consente a tutti di offrire idee e feedback.
Un buon leader che utilizza questo stile di gestione generalmente bilancia la responsabilità di gestire i dettagli senza sopraffare il gruppo. In genere garantisce che le riunioni tra i partecipanti rimangano in linea e si concentrino su una soluzione. Il manager in genere valuta ogni membro del gruppo e abilita i contributi di ogni persona durante le discussioni.