Was ist kollaborative Führung?
Kollaborative Führung beinhaltet die Aufteilung der Macht, indem andere organisiert werden, um bestimmte Aufgaben oder Probleme zu bewältigen. Es basiert auf der Idee, die Kontrolle aufzugeben und Gleichaltrige zu behandeln. Mithilfe der kollaborativen Führung können Mitarbeiter in einem Unternehmen oder einer Organisation ihre Kreativität nutzen, um ein Problem zu lösen oder Richtlinien zu erstellen. In dieser Form des Managementstils wird jede Person für ihre Beiträge respektiert und geschätzt, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
In einem kollaborativen Führungsumfeld verpflichten sich alle Teilnehmer, sich zu einer definierten Mission zusammenzuschließen. Der Manager arbeitet daran, die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern der Gruppe zu fördern, um den Erfolg zu steigern. Er oder sie unterstützt diese Beziehungen im Laufe der Zeit, damit sie gestärkt werden.
Ein zentraler Punkt der kollaborativen Führung ist das Ergreifen kollektiver Maßnahmen, um Prioritäten zu setzen und Wege zu finden, um ein wünschenswertes Ergebnis zu erzielen. Die Mitglieder der Gruppe erkennen und anerkennen die einzigartigen Perspektiven von Gleichaltrigen und dass jeder Teilnehmer die gleiche Vision teilt. Kollaboratives Führen erfordert Vertrauen, sodass sich jeder sicher fühlt, Ideen einzubringen.
Dieser Führungsstil greift auf die vielfältigen Erfahrungen und Kenntnisse anderer zurück. Es basiert darauf, andere zu motivieren, ihr Potenzial auszuschöpfen, anstatt Macht einzusetzen, um Ergebnisse zu erzielen. Ein Manager, der kollaborative Führung einsetzt, sucht möglicherweise nach Möglichkeiten, andere einzubeziehen, indem er ein höheres Ziel erkennt, das über seine persönlichen Ziele hinausgeht.
Einer der schwierigsten Aspekte der kollaborativen Führung könnte die Notwendigkeit sein, die Kontrolle aufzugeben und die Macht zu teilen. Viele Industriegesellschaften legen Wert auf Individualismus und belohnen persönliche Leistungen. Ein kollaborativer Leiter erkennt Beiträge anderer an und gibt ihnen Anerkennung für ihre Arbeit. Normalerweise verzichtet er zum Wohle der Organisation auf Macht.
Diese Manager haben in der Regel die Fähigkeit, sich selbst und ihren Führungsstil zu überprüfen. Wenn sie feststellen, dass ein Verhalten nicht den Kriterien für die Aufteilung der Macht und die Einbeziehung von Gleichaltrigen entspricht, können sie ihre Handlungen anpassen, um das größere Ziel zu erreichen. Einige kollaborative Führungskräfte nutzen Reife und Erfahrung, um von anderen Verpflichtungen zur Teamarbeit zu erhalten.
Mentoring fügt sich in die kollaborative Führung ein, weil es die besten Anstrengungen anderer hervorbringt. Die Entwicklung von Mitarbeitern ermöglicht es dem Manager, ihre Talente zu erkennen und sie gleichzeitig zu ermutigen, ihr höchstes Potenzial auszuschöpfen. Dieser Faktor kommt in der Regel dem einzelnen Mitarbeiter und der Organisation zugute, da jeder Ideen und Feedback abgeben kann.
Ein guter Leiter, der diese Art des Managements einsetzt, gleicht die Verantwortung für den Umgang mit Details aus, ohne die Gruppe zu überfordern. In der Regel sorgt er dafür, dass die Besprechungen zwischen den Teilnehmern auf dem richtigen Weg bleiben und sich auf eine Lösung konzentrieren. Der Manager schätzt normalerweise jedes Mitglied der Gruppe und aktiviert Beiträge von jeder Person während der Diskussionen.