Was ist kollaborative Führung?

Kollaborative Führung beinhaltet das Teilen von Macht, indem sie andere organisieren, um bestimmte Aufgaben oder Probleme zu behandeln.Es basiert auf der Idee, die Kontrolle aufzugeben und Gleichaltrige gleich zu behandeln.Mit der kollaborativen Führung können Mitarbeiter in einem Unternehmen oder einer Organisation ihre Kreativität nutzen, um ein Problem zu lösen oder Richtlinien zu erstellen.In dieser Form des Managementstils wird jede Person für ihre Beiträge respektiert und geschätzt, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

In einer kollaborativen Führungsumgebung sind sich alle Teilnehmer ein, sich zu vereinen, um eine definierte Mission zu erreichen.Der Manager arbeitet daran, Beziehungen zwischen Menschen in der Gruppe zu pflegen, um seinen Erfolg zu erhöhen.Er oder sie unterstützt diese Beziehungen im Laufe der Zeit, damit sie gestärkt werden.

Ein entscheidender Punkt der kollaborativen Führungsqualitäten konzentriert sich auf kollektive Maßnahmen, um Priorität zu setzen und Wege zu finden, um ein wünschenswertes Ergebnis zu erzielen.Mitglieder der Gruppe erkennen und erkennen die einzigartigen Perspektiven von Kollegen an und erkennen und teilt jeder Teilnehmer die gleiche Vision.Die kollaborative Führung erfordert Vertrauen, daher fühlt sich jeder sicher, Ideen beizutragen.

Dieser Führungsstil tippt in die vielfältige Erfahrung und das Wissen anderer ein.Es basiert darauf, andere zu motivieren, ihr Potenzial zu erreichen, anstatt die Macht zu nutzen, um Ergebnisse zu erzielen.Ein Manager, der kollaborative Führung nutzt, könnte nach Möglichkeiten suchen, andere einzubeziehen, indem er ein höheres Ziel anerkennt, das über seine persönlichen Ziele hinausgeht.

Einer der schwierigsten Aspekte der kollaborativen Führung könnte die Notwendigkeit sein, die Kontrolle aufzugeben und Macht zu teilen.Viele industrialisierte Gesellschaften schätzen Individualismus und belohnen persönliche Leistungen.Ein kollaborativer Leiter erkennt Beiträge anderer an und gibt ihnen Anerkennung für ihre Arbeit.Er oder sie gibt normalerweise die Macht zum Nutzen der Organisation auf.

Diese Manager besitzen normalerweise die Fähigkeit, sich und ihre Führungsstile zu untersuchen.Wenn sie feststellen, dass ein Verhalten die Kriterien für gemeinsame Macht und Einbeziehung von Kollegen nicht erfüllt, können sie ihre Handlungen anpassen, um das größere Ziel zu erreichen.Einige kollaborative Führungskräfte nutzen Reife und Erfahrung, um Verpflichtungen von anderen zu erhalten, um als Team zu arbeiten.

Mentoring passt zu einer kollaborativen Führung, weil es tendenziell die besten Anstrengungen in anderen herausbringt.Die Entwicklung von Mitarbeitern ermöglicht es dem Manager, seine Talente zu erkennen und sie zu ermutigen, sein höchstes Potenzial auszuschöpfen.Dieser Faktor kommt häufig dem einzelnen Mitarbeiter und der Organisation zugute, da jeder Ideen und Feedback anbieten kann.

Ein guter Führer, der diesen Managementstil verwendet, gleicht üblicherweise die Verantwortung für den Umgang mit Details in Einklang, ohne die Gruppe zu überwältigen.Er oder sie stellt normalerweise sicher, dass Treffen zwischen den Teilnehmern auf dem richtigen Weg bleiben und sich auf eine Lösung konzentrieren.Der Manager schätzt in der Regel jedes Mitglied der Gruppe und ermöglicht Beiträge jeder Person während der Diskussionen.