¿Qué es la gestión conceptual?
La gestión conceptual es un proceso de trabajo a través de situaciones difíciles para crear un plan bien desarrollado antes de comenzar un proyecto. Este es uno de los cuatro conjuntos de habilidades principales utilizados en la gerencia, junto con técnicos, políticos e interpersonales. A diferencia de las otras habilidades, la gestión conceptual es extremadamente difícil de aprender de otra persona; Generalmente se considera más un rasgo personal que una habilidad aprendida. El enfoque de este conjunto de habilidades es crear planes que permitirán a los equipos funcionar de manera eficiente, incluso antes de que se inicie un proyecto.
La parte principal de la gestión conceptual es analizar una situación y descubrir una forma de descomponerlo en piezas manejables. Cuando un proyecto está en su infancia, es fácil sentirse abrumado por las próximas opciones y trabajo. El trabajo del gerente conceptual es revisar esa pila de tareas e información y presentarlo de manera clara y organizada.
Como muchos conceptos de gestión y negocios, la parte más importante deLa gestión conceptual es información. Cuanta más información tenga el gerente, más fácil será tomar decisiones correctas. A diferencia de otras formas de gestión, un gerente conceptual siempre está contabilizando la información que es imposible de saber. Dado que la mayoría de esta habilidad tiene lugar en el futuro, el gerente debe dar cuenta de los imprevistos. Usando la información existente, es posible predecir cuáles pueden ser algunas de las cosas inesperadas y planificar en consecuencia.
Este es solo uno de los cuatro conjuntos de habilidades de gestión comunes. Los otros tres tratan con otros aspectos de la gerencia, y todos se unen para hacer una imagen completa. Las habilidades técnicas son las habilidades basadas en la información que se relacionan con la forma de gestión realizada; Básicamente, si un gerente supervisa un departamento de envío, sabe sobre el envío. Las habilidades políticas son habilidades basadas en la personalidad que se aplican fuera del lugar de trabajo To Asegure los recursos para que el gerente los use. El tercer conjunto de habilidades, interpersonal, involucra habilidades relacionadas con el trato con los trabajadores en el lugar de trabajo.
A diferencia de otros conjuntos de habilidades de gestión comunes, la gestión conceptual es una habilidad difícil de enseñar. En la mente de muchos gerentes, el pensamiento conceptual es algo que tienen o no, y la capacitación solo los llevará hasta ahora. Al trabajar para mejorar las habilidades conceptuales, el método más común es simplemente hacerlo. Se diseñan situaciones y se requiere que el gerente las supere a una conclusión adecuada. Con el tiempo y la práctica, es posible mejorar.