Co je to koncepční management?

Koncepční řízení je proces řešení náročných situací, aby se před zahájením projektu podařilo vypracovat dobře vypracovaný plán. Toto je jedna ze čtyř hlavních sad dovedností používaných v managementu, spolu s technickými, politickými a mezilidskými. Na rozdíl od jiných dovedností je koncepční řízení nesmírně obtížné se naučit od jiné osoby; to je obecně považováno spíše za osobní vlastnost než za naučenou dovednost. Tato sada dovedností se zaměřuje na vytváření plánů, které týmům umožní pracovat efektivně, ještě před zahájením projektu.

Hlavní část koncepčního řízení se zabývá situací a vymýšlí způsob, jak ji rozdělit na zvládnutelné kousky. Když je projekt v počátcích, je snadné být ohromen nadcházejícími možnostmi a prací. Úkolem koncepčního manažera je podívat se na hromadu úkolů a informací a jasně a organizovaně je rozvrhnout.

Stejně jako mnoho manažerských a obchodních konceptů je nejdůležitější součástí koncepčního řízení informace. Čím více informací má správce, tím snazší je přijímat správná rozhodnutí. Na rozdíl od jiných forem řízení koncepční manažer vždy účtuje informace, které nelze poznat. Protože většina těchto dovedností se odehrává v budoucnosti, musí manažer odpovídat za nepředvídané. Pomocí existujících informací je možné předpovědět, jaké mohou být některé z neočekávaných věcí, a podle toho naplánovat.

Toto je pouze jedna ze čtyř běžných sad dovedností v oblasti řízení. Další tři se zabývají dalšími aspekty řízení a všichni se spojí, aby vytvořili úplný obraz. Technické dovednosti jsou informační schopnosti, které souvisejí s prováděnou formou řízení; v zásadě, pokud manažer dohlíží na přepravní oddělení, ví o přepravě. Politické dovednosti jsou dovednosti založené na osobnosti, které se používají mimo pracoviště k zajištění zdrojů, které může manažer použít. Třetí sada dovedností, interpersonální, zahrnuje dovednosti týkající se jednání s pracovníky na pracovišti.

Na rozdíl od jiných běžných sad manažerských dovedností je koncepční řízení obtížné učit. V mnoha manažerských myslích je koncepční myšlení něco, co buď mají, nebo ne, a školení je jen získá tak daleko. Při práci na zdokonalování koncepčních dovedností je nejběžnější metodou to jednoduše dělat. Jsou navrženy situace a vedoucí pracovník je musí prostřednictvím nich pracovat k odpovídajícímu závěru. Časem a praxí je možné se zlepšit.