Wat is conceptueel beheer?
Conceptueel beheer is het door moeilijke situaties werken om met een goed ontwikkeld plan te komen voordat een project wordt gestart. Dit is een van de vier belangrijkste vaardigheden die in het management worden gebruikt, samen met technisch, politiek en interpersoonlijk. In tegenstelling tot de andere vaardigheden is conceptueel beheer buitengewoon moeilijk van een andere persoon te leren; het wordt over het algemeen meer als een persoonlijke eigenschap dan als een aangeleerde vaardigheid beschouwd. De focus van deze vaardigheden ligt op het maken van plannen waarmee teams efficiënt kunnen werken, nog voordat een project is gestart.
Het grootste deel van conceptueel beheer is een situatie bekijken en een manier bedenken om deze in beheersbare stukken op te splitsen. Wanneer een project in de kinderschoenen staat, is het gemakkelijk om overweldigd te raken door de komende keuzes en werkzaamheden. De taak van de conceptuele manager is om die stapel taken en informatie te overzien en op een duidelijke en georganiseerde manier te ordenen.
Net als veel andere management- en bedrijfsconcepten is informatie het belangrijkste onderdeel van conceptueel management. Hoe meer informatie de manager heeft, hoe gemakkelijker het is om juiste beslissingen te nemen. In tegenstelling tot andere vormen van management, legt een conceptuele manager altijd verantwoording af voor informatie die onmogelijk te kennen is. Omdat het grootste deel van deze vaardigheden in de toekomst plaatsvindt, moet de manager rekening houden met het onvoorziene. Met behulp van bestaande informatie is het mogelijk om te voorspellen wat enkele onverwachte dingen kunnen zijn en dienovereenkomstig te plannen.
Dit is slechts een van de vier algemene managementvaardigheden. De andere drie gaan over andere aspecten van management, en ze komen allemaal samen om een volledig beeld te krijgen. Technische vaardigheden zijn de op informatie gebaseerde vaardigheden die betrekking hebben op de uitgevoerde vorm van beheer; Kortom, als een manager toezicht houdt op een verzendafdeling, is hij op de hoogte van verzending. Politieke vaardigheden zijn op persoonlijkheid gebaseerde vaardigheden die buiten de werkplek worden toegepast om middelen te beveiligen die de manager kan gebruiken. De derde reeks vaardigheden, interpersoonlijk, omvat vaardigheden die verband houden met het omgaan met werknemers op de werkplek.
In tegenstelling tot andere veelvoorkomende managementvaardigheden, is conceptueel management een moeilijk te leren vaardigheid. In de hoofden van veel managers is conceptueel denken iets dat ze wel of niet hebben, en training zal hen alleen maar zover brengen. Wanneer u werkt aan het verbeteren van conceptuele vaardigheden, is dit de meest gebruikelijke methode. Er worden situaties bedacht en de manager moet deze tot een goed einde brengen. Met tijd en oefening is het mogelijk om te verbeteren.