개념 관리 란 무엇입니까?

개념 관리는 프로젝트를 시작하기 전에 잘 개발 된 계획을 세우기 위해 어려운 상황을 겪는 과정입니다. 기술, 정치 및 대인 관계와 함께 관리에 사용되는 4 가지 주요 기술 중 하나입니다. 다른 기술과 달리 개념 관리는 다른 사람으로부터 배우기가 매우 어렵습니다. 그것은 일반적으로 배운 기술보다 더 개인적인 특성으로 간주됩니다. 이 기술 세트의 초점은 프로젝트가 시작되기 전에 팀이 효율적으로 작업 할 수있는 계획을 세우는 것입니다.

개념 관리의 주요 부분은 상황을보고이를 관리 가능한 부분으로 나누는 방법을 찾는 것입니다. 프로젝트가 초기 단계에있을 때 다가오는 선택과 작업에 압도 당하기 쉽습니다. 개념 관리자의 임무는 해당 작업과 정보를 살펴보고 명확하고 체계적인 방식으로 배치하는 것입니다.

많은 관리 및 비즈니스 개념과 마찬가지로 개념 관리의 가장 중요한 부분은 정보입니다. 관리자의 정보가 많을수록 올바른 결정을 내리기가 더 쉽습니다. 다른 형태의 관리와 달리 개념 관리자는 항상 알 수없는 정보를 설명합니다. 이 기술의 대부분은 미래에 이루어 지므로 관리자는 예상치 못한 점을 고려해야합니다. 기존 정보를 사용하여 예상치 못한 것들이 무엇인지 예측하고 그에 따라 계획 할 수 있습니다.

이것은 4 가지 공통 관리 기술 세트 중 하나 일뿐입니다. 다른 세 사람은 관리의 다른 측면을 다루며 모두 함께 모여 전체 그림을 만듭니다. 기술 능력은 수행되는 관리 형태와 관련된 정보 기반 능력입니다. 기본적으로 관리자가 운송 부서를 감독하면 운송에 대해 알고 있습니다. 정치 기술은 관리자가 사용할 자원을 확보하기 위해 작업장 외부에서 적용되는 성격 기반 기술입니다. 대인 관계인 세 번째 기술은 직장 내 근로자를 다루는 기술과 관련이 있습니다.

다른 일반적인 관리 기술 세트와 달리 개념 관리는 가르치기 어려운 기술입니다. 많은 관리자의 마음에서 개념적 사고는 그들이 가지고 있거나하지 않은 것이며 훈련은 지금까지만 가능합니다. 개념적 기술 향상을 위해 노력할 때 가장 일반적인 방법은 단순히 수행하는 것입니다. 상황이 고 안되고 관리자는이를 통해 적절한 결론을 내릴 수 있어야합니다. 시간과 연습을 통해 향상시킬 수 있습니다.