Qu'est-ce que la gestion conceptuelle?
La gestion conceptuelle est un processus qui consiste à surmonter des situations difficiles afin d’élaborer un plan bien élaboré avant de commencer un projet. C'est l'une des quatre principales compétences utilisées en gestion, ainsi que des compétences techniques, politiques et interpersonnelles. Contrairement aux autres compétences, la gestion conceptuelle est extrêmement difficile à apprendre d'une autre personne. il est généralement considéré plus comme un trait personnel que comme une compétence acquise. L'objectif de cet ensemble de compétences est de créer des plans qui permettront aux équipes de travailler efficacement avant même le démarrage d'un projet.
La partie principale de la gestion conceptuelle consiste à examiner une situation et à trouver un moyen de la décomposer en éléments gérables. Lorsqu'un projet en est à ses balbutiements, il est facile de se laisser submerger par les choix et les travaux à venir. La tâche du responsable conceptuel consiste à examiner cette pile de tâches et d'informations et à la présenter de manière claire et organisée.
Comme beaucoup de concepts de gestion et de gestion, la partie la plus importante de la gestion conceptuelle est l'information. Plus le gestionnaire dispose d'informations, plus il est facile de prendre les bonnes décisions. Contrairement aux autres formes de gestion, un gestionnaire conceptuel comptabilise toujours des informations impossibles à connaître. Comme la majeure partie de cette compétence est exercée dans le futur, le responsable doit prendre en compte les imprévus. En utilisant les informations existantes, il est possible de prédire ce que certaines choses inattendues peuvent être et de planifier en conséquence.
Ce n’est qu’un des quatre ensembles de compétences de gestion courantes. Les trois autres traitent d’autres aspects de la gestion et se réunissent pour donner une image complète. Les compétences techniques sont les capacités d’information liées à la forme de gestion exercée; En gros, si un responsable supervise un service des expéditions, il est au courant de l’expédition. Les compétences politiques sont des compétences basées sur la personnalité qui sont appliquées en dehors du lieu de travail pour garantir des ressources que le responsable peut utiliser. Le troisième ensemble de compétences, interpersonnel, implique des compétences liées aux relations avec les travailleurs sur le lieu de travail.
Contrairement aux autres compétences de gestion courantes, la gestion conceptuelle est une compétence difficile à enseigner. Dans l'esprit de nombreux gestionnaires, la pensée conceptuelle est quelque chose qu'ils ont ou non, et la formation ne les mènera que jusque-là. Pour améliorer les compétences conceptuelles, la méthode la plus courante consiste simplement à le faire. Les situations sont conçues et le responsable est tenu de les résoudre correctement. Avec le temps et la pratique, il est possible de s'améliorer.