Vad är konceptuell hantering?

Konceptuell ledning är processen att arbeta genom tuffa situationer för att ta fram en väl utvecklad plan innan ett projekt påbörjas. Detta är en av de fyra huvudsakliga kompetensuppsättningarna som används i ledningen, tillsammans med teknisk, politisk och interpersonell. Till skillnad från de andra färdigheterna är konceptuell hantering extremt svår att lära av en annan person; det anses i allmänhet mer som ett personligt drag än en lärd skicklighet. Fokus för denna kompetensuppsättning är att skapa planer som gör det möjligt för team att arbeta effektivt innan ett projekt ens startas.

Huvuddelen av konceptuell förvaltning är att titta på en situation och ta reda på ett sätt att dela upp den i hanterbara delar. När ett projekt är i sin barndom är det lätt att bli överväldigad av kommande val och arbete. Den konceptuella chefens uppgift är att titta över den högen med uppgifter och information och lägga ut den på ett tydligt och organiserat sätt.

Liksom många lednings- och affärsidéer är informationen den viktigaste delen av konceptuell hantering. Ju mer information chefen har, desto lättare är det att fatta korrekta beslut. Till skillnad från andra ledningsformer redovisar en konceptuell chef alltid information som är omöjlig att veta. Eftersom huvuddelen av denna kompetens sker i framtiden måste chefen redovisa det oförutsedda. Med hjälp av befintlig information är det möjligt att förutsäga vad några av de oväntade sakerna kan vara och planera därefter.

Detta är bara en av de fyra vanliga uppsättningarna för hantering av hantering. De tre andra behandlar andra aspekter av ledningen, och de kommer alla samman för att göra en fullständig bild. Tekniska färdigheter är de informationsbaserade förmågorna som hänför sig till den utförda ledningsformen; i grund och botten, om en chef övervakar en sjöfartsavdelning, vet han om frakt. Politiska färdigheter är personlighetsbaserade färdigheter som tillämpas utanför arbetsplatsen för att säkerställa resurser för chefen att använda. Den tredje kompetensuppsättningen, interpersonell, involverar färdigheter relaterade till att hantera arbetare på arbetsplatsen.

Till skillnad från andra vanliga uppsättningar för ledarskicklighet är konceptuell hantering en svår färdighet att lära ut. I många chefers sinne är konceptuellt tänkande något de antingen har eller inte har, och utbildning kommer bara att få dem så långt. När du arbetar med att förbättra konceptuella kunskaper är den vanligaste metoden helt enkelt att göra det. Situationer är utformade och chefen måste arbeta igenom dem till en adekvat slutsats. Med tid och övning är det möjligt att förbättra.