Vad är aktivitetsbaserad planering?

Aktivitetsbaserad planering (ABP) är en affärsplaneringsstrategi som fokuserar på att identifiera de typer av aktiviteter som behövs för att producera en önskvärd nivå av varor och tjänster, med uppmärksamhet som också ägnas åt den typ och mängden resurser som krävs för att effektivt delta i dessa aktiviteter. Betraktas som en del av en större process som kallas aktivitetsbaserad kostnad (ABC), är fokus för ABP att avgöra om utgifterna för resurser för att delta i dessa aktiviteter är i företagets bästa. Dessutom utvärderas arten av varje aktivitet också nära för att se till att resurserna som avsatts faktiskt används för att bäst effekt.

Med aktivitetsbaserad planering är målet att matcha de aktiviteter som företaget bedriver med mängden produkt som måste produceras för att tillgodose konsumenternas krav. Aktivitet används vanligtvis för att identifiera sådana problem som arrangemanget av ett tillverkningsgolv, de specifika uppgifterna som är involverade i driften av varje PIECE of Machinery, och hur varor i processen flyttar från en del av golvet till nästa, vilket i slutändan resulterar i en färdig produkt. Målet med aktivitetsbaserad planering är att ordna den produktionsprocessen så att alla resurser som ägnas åt affärsinsatsen används på det mest effektiva sättet.

Genom att använda begreppet aktivitetsbaserad planering kommer företagare att leta efter sätt att förfina produktionsprocessen så att den minsta mängden resurser används för produktion av varor och tjänster, samtidigt som de använder tillräckliga resurser för att producera högkvalitativa produkter. För detta ändamål kan detta innebära att omarrangera produktionsgolvet så det är mindre tid att förlora att flytta varor i processen från en maskin till nästa. Beroende på hur det påverkar produktionen kan detta innebära att man lägger till eller minskar antalet anställda som arbetar med dessa maskiner. Målet är att utvärdera varje åtgärd ellerSteg som sker i produktionsprocessen och minimerar slöseriet med resurser, så den genomsnittliga kostnaden per producerad enhet hålls så låg som möjligt.

När den används till bästa fördel hjälper aktivitetsbaserad planering att effektivisera en affärsverksamhet, minska driftskostnaderna och förhindrar avfall under hela produktionsprocessen. Samtidigt gör aktivitetsbaserad planering det möjligt att få den största fördelen av användningen av arbetskraft och andra resurser, vilket innebär att mer vinst görs av varje såld enhet. Med rätt balans mellan kostnader och vinster kommer verksamheten troligen att förbli i drift under många år framöver.