アクティビティベースの計画とは何ですか？

アクティビティベースの計画（ABP）は、望ましいレベルの商品やサービスを作成するために必要な活動の種類を特定することに焦点を当てた事業計画戦略であり、これらのアクティビティに効率的に関与するために必要なリソースの種類と量にも注意を払っています。 アクティビティベースのコスト（ABC）として知られるより大きなプロセスの一部と考えられるABPの焦点は、これらのアクティビティに従事するリソースの支出が会社の最大の利益であるかどうかを判断することです。 さらに、各アクティビティの性質も密接に評価され、実際にはリソースが脇にあり、実際に最良の効果を得るために使用されていることを確認します。

アクティビティベースの計画では、目標は、ビジネスが引き受ける活動を、消費者の需要を満たすために生産する必要がある製品の量と一致させることです。 通常、アクティビティは、製造フロアの配置、各PIの操作に関連する特定のタスクなどの問題を特定するために使用されます。機械のECE、およびプロセスの商品が床の1つのセクションから次のセクションに移動する方法により、最終的に完成品になります。 アクティビティベースの計画の目標は、その生産プロセスを手配して、ビジネス努力に専念するすべてのリソースが最も効率的な方法で使用されるようにすることです。

アクティビティベースの計画の概念を採用することにより、ビジネスオーナーは、生産プロセスを改良する方法を探し、品質の高い製品を生産するために十分なリソースを利用しながら、商品やサービスの生産に最小のリソースが消費されるようにします。 この目的のために、これは生産フロアを再配置することを意味する可能性があるため、あるマシンから次のマシンへのプロセスで商品の移動が失われる時間が少なくなります。 生産にどのように影響するかに応じて、これらのマシンで作業する従業員の数を追加または削減することが含まれる場合があります。 目標は、各アクションを評価することです生産プロセスで行われ、リソースの無駄を最小限に抑えるため、生産されたユニットあたりの平均コストは可能な限り低く維持されます。

最良の利点のために使用される場合、アクティビティベースの計画は、事業運営の合理化、運用コストを削減し、生産プロセス全体で廃棄物を防ぐのに役立ちます。 同時に、活動ベースの計画により、労働力やその他の資源の使用から最大の利益を得ることができます。つまり、販売された各ユニットからより多くの利益が得られます。 コストと利益の適切な残高があるため、ビジネスは今後何年も稼働し続ける可能性があります。