Was ist aktivitätsbasierte Planung?

Aktivitätsbasierte Planung (ABP) ist eine Geschäftsplanungsstrategie, die sich darauf konzentriert, die Arten von Aktivitäten zu identifizieren, die zur Erzielung eines gewünschten Niveaus an Waren und Dienstleistungen erforderlich sind, wobei auch die Art und Menge der Ressourcen berücksichtigt werden, die für eine effiziente Inanspruchnahme dieser Aktivitäten erforderlich sind Aktivitäten. Als Teil eines größeren Prozesses, der als aktivitätsbasierte Kostenrechnung (ABC) bezeichnet wird, liegt der Schwerpunkt von ABP darin, festzustellen, ob der Ressourcenaufwand für diese Aktivitäten im besten Interesse des Unternehmens liegt. Darüber hinaus wird die Art jeder Aktivität genauestens bewertet, um sicherzustellen, dass die zur Verfügung gestellten Ressourcen tatsächlich optimal genutzt werden.

Bei der aktivitätsbasierten Planung besteht das Ziel darin, die vom Unternehmen durchgeführten Aktivitäten mit der Produktmenge abzugleichen, die produziert werden muss, um die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen. Die Aktivität wird in der Regel verwendet, um Probleme wie die Anordnung eines Fertigungsbereichs, die spezifischen Aufgaben, die mit dem Betrieb der einzelnen Maschinenteile verbunden sind, und die Art und Weise, wie sich die in Bearbeitung befindlichen Waren von einem Abschnitt des Bereichs zum nächsten bewegen, zu identifizieren, was letztendlich zu einer Fertigstellung führt Produkt. Das Ziel der aktivitätsbasierten Planung ist es, diesen Produktionsprozess so zu gestalten, dass alle Ressourcen, die für den geschäftlichen Aufwand aufgewendet werden, so effizient wie möglich genutzt werden.

Mithilfe des Konzepts der aktivitätsbasierten Planung werden Unternehmer nach Möglichkeiten suchen, den Produktionsprozess so zu verfeinern, dass bei der Herstellung von Waren und Dienstleistungen möglichst wenig Ressourcen verbraucht werden und dennoch genügend Ressourcen für die Herstellung hochwertiger Produkte zur Verfügung stehen. Zu diesem Zweck kann dies bedeuten, dass die Produktionsfläche neu angeordnet wird, sodass weniger Zeit verloren geht, wenn Waren im Prozess von einer Maschine zur nächsten transportiert werden. Je nachdem, wie sich dies auf die Produktion auswirkt, kann dies das Hinzufügen oder Verringern der Anzahl der Mitarbeiter bedeuten, die an diesen Maschinen arbeiten. Ziel ist es, jede Maßnahme oder jeden Schritt im Produktionsprozess zu bewerten und die Verschwendung von Ressourcen zu minimieren, damit die durchschnittlichen Kosten pro produzierter Einheit so gering wie möglich gehalten werden.

Bei optimaler Nutzung hilft die aktivitätsbasierte Planung bei der Rationalisierung eines Geschäftsvorgangs, senkt die Betriebskosten und vermeidet Verschwendung während des gesamten Produktionsprozesses. Gleichzeitig ermöglicht die aktivitätsbasierte Planung, den größten Nutzen aus dem Einsatz von Arbeitskräften und anderen Ressourcen zu ziehen, was bedeutet, dass mit jeder verkauften Einheit mehr Gewinn erzielt wird. Bei einem ausgewogenen Verhältnis von Kosten und Gewinn wird das Geschäft wahrscheinlich noch viele Jahre in Betrieb bleiben.