Was ist eine aktivitätsbasierte Planung?

Aktivitätsbasierte Planung (ABP) ist eine Geschäftsplanungsstrategie, die sich auf die Ermittlung der Aktivitäten konzentriert, die zur Erstellung eines wünschenswerten Waren- und Dienstleistungsniveaus erforderlich sind, wobei die Aufmerksamkeit auch auf die Art und Menge an Ressourcen gezahlt wird, die erforderlich sind, um diese Aktivitäten effizient zu betreiben. Als Teil eines größeren Prozesses, der als Aktivitätsbasis (ABC) bezeichnet wird, liegt der Schwerpunkt von ABP darum zu bestimmen, ob die Ausgaben für Ressourcen für diese Aktivitäten im besten Interesse des Unternehmens liegen. Darüber hinaus wird die Art jeder Aktivität auch genau bewertet, um sicherzustellen, dass die aufgehobenen Ressourcen tatsächlich verwendet werden, um den besten Effekt zu erzielen.

Mit einer aktivitätsbasierten Planung ist es das Ziel, den Aktivitäten zu entsprechen, die das Unternehmen mit der Menge an Produkten durchführt, die erstellt werden muss, um die Anforderungen des Verbrauchers zu erfüllen. Die Aktivität wird in der Regel verwendet, um Probleme wie die Anordnung eines Fertigungsbodens zu identifizieren, den spezifischen Aufgaben, die mit dem Betrieb jedes PI beteiligt sindECE of Maschinen und wie sich die Waren in Bearbeitung von einem Abschnitt des Bodens zum nächsten bewegen, was letztendlich zu einem fertigen Produkt führt. Das Ziel bei der Aktivitätsplanung ist es, diesen Produktionsprozess so zu arrangieren, dass alle Ressourcen, die sich den Geschäftsbemühungen widmen, auf effizienteste Weise verwendet werden.

Durch die Verwendung des Konzepts der Aktivitätsbasis werden Geschäftsinhaber nach Möglichkeiten suchen, den Produktionsprozess zu verfeinern, damit die geringste Menge an Ressourcen für die Produktion von Waren und Dienstleistungen aufgewendet werden und gleichzeitig ausreichende Ressourcen zur Herstellung von Produkten von hoher Qualität verwendet werden. Zu diesem Zweck kann dies bedeuten, dass die Produktionsboden neu anordnet, sodass sich die Umzugsgüter von einer Maschine zum nächsten nicht mehr um bewegende Waren verlor. Abhängig davon, wie es sich auf die Produktion auswirkt, kann dies das Hinzufügen oder Reduzieren der Anzahl der Mitarbeiter, die auf diesen Maschinen arbeiten, beinhalten. Ziel ist es, jede Aktion zu bewerten oderSchritt, der im Produktionsprozess stattfindet und die Ressourcenverschwendung minimiert, sodass die durchschnittlichen Kosten pro erzeugter Einheit so niedrig wie möglich gehalten werden.

Wenn die Aktivitätsplanung zum besten Vorteil verwendet wird, hilft es, einen Geschäftsbetrieb zu optimieren, die Betriebskosten zu senken und den während des gesamten Produktionsprozesses Abfälle zu verhindern. Gleichzeitig ermöglicht die aktivitätsbasierte Planung den größten Nutzen aus der Nutzung von Arbeitskräften und anderen Ressourcen, was bedeutet, dass mehr Gewinn aus jeder verkauften Einheit erzielt wird. Mit dem richtigen Gleichgewicht zwischen Kosten und Gewinn dürfte das Unternehmen in den kommenden Jahren in Betrieb bleiben.