활동 기반 계획이란 무엇입니까?

활동 기반 계획 (ABP)은 바람직한 수준의 재화와 서비스를 생산하는 데 필요한 활동 유형을 식별하는 데 중점을 두는 비즈니스 계획 전략이며, 이러한 유형의 자원에 효율적으로 참여하는 데 필요한 자원의 유형과 양에주의를 기울입니다. 활동. 활동 기반 원가 계산 (ABC)으로 알려진 더 큰 프로세스의 일부로 간주되는 ABP의 초점은 해당 활동에 참여하기위한 자원 지출이 회사의 최선의 이익인지 판단하는 것입니다. 또한, 각 활동의 성격도 면밀히 평가하여 별도로 마련된 자원이 실제로 가장 효과적으로 사용되도록합니다.

활동 기반 계획의 경우, 목표는 비즈니스가 수행하는 활동을 소비자 요구를 충족시키기 위해 생산해야하는 제품의 양과 일치시키는 것입니다. 활동은 일반적으로 제조 현장의 배치, 각 기계의 작동과 관련된 특정 작업 및 처리중인 상품이 바닥의 한 섹션에서 다음 섹션으로 이동하는 방식과 같은 문제를 식별하는 데 사용됩니다. 생성물. 활동 기반 계획의 목표는 비즈니스 프로세스에 전념하는 모든 자원이 가장 효율적인 방식으로 사용되도록 생산 프로세스를 배열하는 것입니다.

활동 기반 계획의 개념을 사용함으로써 비즈니스 소유자는 생산 프로세스를 개선하여 상품 및 서비스 생산에 최소한의 자원이 소비되는 동시에 양질의 제품을 생산하기에 충분한 자원을 활용하는 방법을 모색 할 것입니다. 이를 위해 이는 생산 현장을 재정렬하여 한 기계에서 다른 기계로 이동하는 제품을 잃어 버릴 시간을 줄 이도록 할 수 있습니다. 생산에 미치는 영향에 따라 해당 기계에서 일하는 직원 수를 늘리거나 줄일 수 있습니다. 목표는 생산 프로세스에서 발생하는 각 조치 또는 단계를 평가하고 자원 낭비를 최소화하여 생산 된 단위당 평균 비용을 가능한 한 낮게 유지하는 것입니다.

액티비티 기반 계획을 활용하면 비즈니스 운영을 능률화하고 운영 비용을 절감하며 생산 프로세스 전체에서 낭비를 방지 할 수 있습니다. 동시에 활동 기반 계획을 통해 노동 및 기타 자원의 사용으로 최대의 이익을 얻을 수 있습니다. 즉, 판매 된 각 단위에서 더 많은 수익이 발생합니다. 비용과 이윤의 균형이 맞으면 향후 몇 년 동안 사업이 계속 운영 될 것입니다.