활동 기반 계획이란 무엇입니까?

활동 기반 계획 (ABP)은 바람직한 수준의 상품 및 서비스를 생산하는 데 필요한 활동 유형을 식별하는 데 중점을 둔 사업 계획 전략이며, 해당 활동에 효율적으로 참여하는 데 필요한 자원의 유형과 양에주의를 기울입니다. ABC (Activity Based Crosting)로 알려진 더 큰 프로세스의 일부로 간주되는 ABP의 초점은 해당 활동에 참여하기위한 자원의 지출이 회사의 최선의 이익인지를 결정하는 것입니다. 또한, 각 활동의 특성도 밀접하게 평가되어 자원을 따로 설정 한 자원이 실제로 가장 좋은 효과에 사용되도록합니다.

활동 기반 계획을 통해 목표는 소비자 요구를 충족시키기 위해 비즈니스가 수행 해야하는 제품의 양과 일치하는 것입니다. 활동은 일반적으로 제조 바닥의 배열, 각 PI의 작동과 관련된 특정 작업과 같은 문제를 식별하는 데 사용됩니다.기계의 ECE 및 프로세스의 상품이 바닥의 한 부분에서 다음 부분으로 이동하는 방법은 궁극적으로 완제품을 초래합니다. 활동 기반 계획의 목표는 비즈니스 노력에 전념하는 모든 자원이 가장 효율적인 방식으로 사용되도록 생산 프로세스를 마련하는 것입니다.

활동 기반 계획의 개념을 사용함으로써 비즈니스 소유자는 생산 공정을 개선하여 상품 및 서비스 생산에 최소한의 자원이 소비되도록하는 동시에 고품질 제품을 생산하기에 충분한 자원을 활용할 수있는 방법을 찾습니다. 이를 위해 이는 생산 바닥을 재정렬하여 한 기계에서 다음 기계로의 상품 이동 시간을 잃어 버릴 수 있습니다. 그것이 생산에 어떤 영향을 미치는지에 따라 해당 기계에서 일하는 직원 수를 추가하거나 줄이는 것이 포함될 수 있습니다. 목표는 각 행동을 평가하는 것입니다생산 공정에서 발생하고 자원 낭비를 최소화하는 단계, 생산 된 단위당 평균 비용은 가능한 한 낮게 유지됩니다.

최선의 이점에 익숙해지면 활동 기반 계획은 비즈니스 운영을 간소화하고 운영 비용을 줄이며 생산 공정 전반에 걸쳐 폐기물을 방지합니다. 동시에, 활동 기반 계획은 노동 및 기타 자원의 사용으로 인한 최대의 혜택을받을 수있게 해주므로 판매 된 각 유닛에서 더 많은 이익을 얻을 수 있습니다. 비용과 이익 사이의 올바른 균형으로 인해 비즈니스는 앞으로 몇 년 동안 계속 운영 될 것입니다.