¿Cuál es el costo de oportunidad constante?
El costo de oportunidad constante es una situación en la que los costos de buscar una oportunidad particular no aumentan o disminuye con el tiempo, incluso si los beneficios derivados de la actividad deberían cambiar de alguna manera. El término a menudo se emplea al describir un proceso de producción en el que los costos asociados con la producción de bienes y servicios siguen siendo los mismos, al tiempo que permiten obtener niveles de producción más altos. Por lo general, esto significa que el costo de usar recursos adicionales para producir más bienes no conduce a una disminución en el costo por unidad producida, ni cuesta más producir cada una de esas unidades.
Con un costo de oportunidad constante, la relación entre los costos y el número de unidades producidas sigue siendo la misma. Esto es diferente de las situaciones en las que disminuye el costo de oportunidad, como cuando un fabricante puede obtener descuentos ordenando que se utilicen más materias primas en la producción de bienes adicionales, lo que conduce a una producción más baja.Costo de ción por unidad y presumiblemente más ganancias por unidad a medida que se venden los bienes. También es diferente del mayor costo de oportunidad, en el que el esfuerzo por producir bienes adicionales en realidad resulta en aumentar el costo promedio de producción en cada unidad producida, una situación que a veces desanimará la creación de unidades adicionales.
Aunque a menudo empleado en un entorno de fabricación, la idea general del costo de oportunidad constante también puede estar relacionada con otros tipos de situaciones comerciales y financieras. Por ejemplo, si un gerente necesita ocupar un puesto dentro de un departamento y tiene la opción de ofrecer el puesto a un empleado existente con el mismo nivel de experiencia y experiencia que la persona que recientemente anuló ese puesto, esto significaría que la compañía no incurriría en gastos adicionales para ocupar el puesto. Al mismo tiempo, si el trabajo se ofreció a un nuevo empleado que LACKed la experiencia, esto significaría dedicar recursos adicionales para capacitar al individuo, lo que a su vez no mantendría el costo de oportunidad asociado con la tarea a un nivel constante.
Determinar que una determinada actividad se puede manejar con un costo de oportunidad constante puede ser una indicación de que es lo mejor para la empresa avanzar con esa actividad, en lugar de elegir un enfoque que realmente significaría un mayor gasto sin crear un aumento correspondiente en los beneficios. Para determinar si este estado realmente existe, es importante identificar cada costo, así como cada ventaja o beneficio derivado de la actividad, determinar qué gastos adicionales se requerirían para aumentar la actividad, luego proyectar cualquier aumento en los beneficios que se lograrían. Si los beneficios no justifican el gasto adicional, entonces el costo de oportunidad constante no existe, y la estrategia puede no ser lo mejor para la empresa o los contras individuales.identificando la actividad.