Was sind ständige Opportunitätskosten?
konstante Opportunitätskosten sind eine Situation, in der die Kosten für die Verfolgung einer bestimmten Chance im Laufe der Zeit nicht zunehmen oder sinken, selbst wenn sich die aus der Aktivität abgeleiteten Vorteile in irgendeiner Weise ändern sollten. Der Begriff wird häufig bei der Beschreibung eines Produktionsprozesses verwendet, bei dem die mit der Herstellung von Waren und Dienstleistungen verbundenen Kosten gleich bleiben und gleichzeitig höhere Produktionsniveaus ermöglichen. In der Regel bedeutet dies, dass die Kosten für die Verwendung zusätzlicher Ressourcen zur Herstellung von mehr Waren weder zu einem Rückgang der Kosten pro erzeugter Einheit führen, noch kostet es mehr, jede dieser Einheiten zu produzieren.
Mit ständigen Opportunitätskosten bleibt die Beziehung zwischen den Kosten und der Anzahl der produzierten Einheiten gleich. Dies unterscheidet sich von Situationen, in denen die Opportunitätskosten abnehmen, z. B. wenn ein Hersteller in der Lage ist, Rabatte zu erhaltenDie Kosten pro Einheit und vermutlich mehr Gewinn pro Einheit, wenn die Waren verkauft werden. Es unterscheidet sich auch von erhöhten Opportunitätskosten, bei denen die Bemühungen, zusätzliche Waren zu produzieren, tatsächlich dazu führen, dass die durchschnittlichen Produktionskosten für jede produzierte Einheit erhöht werden, eine Situation, die manchmal die Schaffung zusätzlicher Einheiten entmutigt.
Während häufig in einem Produktionsumfeld beschäftigt, kann die allgemeine Idee der ständigen Opportunitätskosten auch mit anderen Arten von geschäftlichen und finanziellen Situationen zusammenhängen. Wenn ein Manager beispielsweise eine Position innerhalb einer Abteilung besetzen muss und die Position hat, einem bestehenden Mitarbeiter mit der gleichen Erfahrung und dem gleichen Fachwissen wie die Person, die diese Position kürzlich verlassen hat, würde dies bedeuten, dass das Unternehmen keine zusätzlichen Kosten für die Ausfüllung der Position aufnehmen würde. Gleichzeitig, wenn der Job einem neuen Mitarbeiter angeboten wurde, der lac istKed Die Erfahrung würde dies bedeuten, zusätzliche Ressourcen für die Ausbildung des Einzelnen zu widmen, was wiederum die mit der Aufgabe verbundenen Opportunitätskosten auf konstanter Ebene nicht behalten würde.
Die Feststellung, dass eine bestimmte Aktivität mit ständigen Opportunitätskosten verwaltet werden kann, kann ein Hinweis darauf sein, dass es im besten Interesse des Unternehmens liegt, diese Aktivität voranzutreiben, anstatt einen Ansatz zu wählen, der tatsächlich einen höheren Aufwand bedeuten würde, ohne eine entsprechende Erhöhung der Leistungen zu erzielen. Um festzustellen, ob dieser Staat tatsächlich existiert, ist es wichtig, alle Kosten sowie jeden Vorteil oder jeden Vorteil zu ermitteln, der aus der Aktivität abgeleitet wird. Ermitteln Sie, welche zusätzlichen Ausgaben für die Erhöhung der Aktivität erforderlich wären, und projizieren Sie dann die erzielten Leistungen, die erreicht werden. Wenn die Vorteile die zusätzlichen Kosten nicht rechtfertigen, gibt es keine ständigen Opportunitätskosten, und die Strategie liegt möglicherweise nicht im besten Interesse des Unternehmens oder der einzelnen Nachteiledie Aktivität verweisen.