Qual è il costo di opportunità costante?

Il costo di opportunità costante è una situazione in cui i costi per perseguire una determinata opportunità non aumentano o diminuiscono nel tempo, anche se i benefici derivati ​​dall'attività dovrebbero cambiare in qualche modo. Il termine viene spesso utilizzato quando si descrive un processo di produzione in cui i costi associati alla produzione di beni e servizi rimangono gli stessi, pur consentendo di ottenere livelli di produzione più elevati. In genere, ciò significa che il costo dell'utilizzo di risorse aggiuntive per produrre più beni non comporta una riduzione del costo per unità prodotta, né è più costoso produrre ciascuna di tali unità.

Con un costo opportunità costante, la relazione tra i costi e il numero di unità prodotte rimane invariata. Ciò è diverso dalle situazioni in cui il costo opportunità diminuisce, come quando un produttore è in grado di ottenere sconti ordinando più materie prime da utilizzare nella produzione di beni aggiuntivi, il che porta quindi a un costo di produzione inferiore per unità e presumibilmente più utile per unità in quanto i beni vengono venduti. È inoltre diverso dall'aumento del costo opportunità, in cui lo sforzo di produrre beni aggiuntivi si traduce effettivamente nell'aumentare il costo medio di produzione di ciascuna unità prodotta, una situazione che talvolta scoraggia la creazione di unità aggiuntive.

Mentre spesso viene impiegato in un ambiente di produzione, l'idea generale di costi di opportunità costanti può anche essere correlata ad altri tipi di situazioni economiche e finanziarie. Ad esempio, se un manager ha bisogno di ricoprire una posizione all'interno di un dipartimento e ha la possibilità di offrire la posizione a un dipendente esistente con lo stesso livello di esperienza e competenza della persona che ha recentemente lasciato libera quella posizione, ciò significherebbe che la società dovrebbe incorrere nessuna spesa aggiuntiva per il riempimento della posizione. Allo stesso tempo, se il lavoro fosse offerto a un nuovo dipendente a cui mancava l'esperienza, ciò significherebbe dedicare risorse aggiuntive per formare l'individuo, il che a sua volta non manterrebbe il costo opportunità associato all'attività a un livello costante.

Determinare che una determinata attività può essere gestita con un costo opportunità costante può essere un'indicazione che è nel migliore interesse dell'azienda andare avanti con quell'attività, piuttosto che scegliere un approccio che significherebbe effettivamente maggiori spese senza creare un aumento corrispondente in benefici. Al fine di determinare se questo stato esiste effettivamente, è importante identificare ogni costo, nonché ogni vantaggio o beneficio derivato dall'attività, determinare quali spese aggiuntive sarebbero necessarie per aumentare l'attività, quindi prevedere eventuali aumenti dei benefici che sarebbero raggiunto. Se i benefici non giustificano la spesa aggiuntiva, allora non esiste un costo opportunità costante e la strategia potrebbe non essere nell'interesse dell'azienda o dell'individuo in considerazione dell'attività.