Hva er konstant mulighetskostnad?

Konstante mulighetskostnader er en situasjon der kostnadene ved å forfølge en bestemt mulighet ikke øker eller avtar over tid, selv om fordelene som er avledet fra aktiviteten, bør endres på en eller annen måte. Begrepet brukes ofte når du beskriver en produksjonsprosess der kostnadene forbundet med å produsere varer og tjenester forblir de samme, mens de fremdeles tillater høyere produksjonsnivå. Vanligvis betyr dette at kostnadene ved å bruke ekstra ressurser for å produsere mer varer ikke fører til en reduksjon i kostnad per produsert enhet, og det koster heller ikke mer å produsere hver av disse enhetene.

med konstant mulighetskostnad, er forholdet mellom kostnadene og antall produserte enheter det samme. Dette er forskjellig fra situasjoner der mulighetskostnaden synker, for eksempel når en produsent kan få rabatter ved å bestille mer råvarer som skal brukes i produksjonen av tilleggsvarer, noe som deretter fører til lavere produksjontion kostnad per enhet og antagelig mer fortjeneste per enhet ettersom varene selges. Det er også forskjellig fra økte mulighetskostnader, der innsatsen for å produsere ytterligere varer faktisk resulterer i å øke de gjennomsnittlige produksjonskostnadene på hver produsert enhet, en situasjon som noen ganger vil fraråde opprettelsen av flere enheter.

Mens de ofte brukes i et produksjonsmiljø, kan den generelle ideen om konstante mulighetskostnader også være relatert til andre typer forretnings- og økonomiske situasjoner. For eksempel, hvis en leder trenger å fylle en stilling i en avdeling og har muligheten til å tilby stillingen til en eksisterende ansatt med samme nivå av erfaring og kompetanse som personen som nylig fraflyttet denne stillingen, vil dette bety at selskapet ikke ville pådra seg noen ekstra kostnader for å fylle stillingen. Samtidig, hvis jobben ble tilbudt en ny ansatt som LACKed opplevelsen, dette vil bety å bruke flere ressurser til å trene individet, som igjen ikke ville holde mulighetskostnadene forbundet med oppgaven på et konstant nivå.

Å bestemme at en viss aktivitet kan styres med en konstant mulighetskostnad kan være en indikasjon på at det er i selskapets beste å komme videre med den aktiviteten, i stedet for å velge en tilnærming som faktisk vil bety større utgifter uten å skape en tilsvarende økning i fordelene. For å avgjøre om denne tilstanden faktisk eksisterer, er det viktig å identifisere alle kostnader så vel som alle fordeler eller fordeler som er avledet fra aktiviteten, bestemme hvilke tilleggskostnader som vil være nødvendig for å øke aktiviteten, og deretter projisere eventuelle økninger i fordeler som vil bli oppnådd. Hvis fordelene ikke rettferdiggjør tilleggskostnaden, eksisterer ikke konstante mulighetskostnader, og strategien er kanskje ikke til beste for selskapets eller individuelle ulemperIdring aktiviteten.