Wat zijn constante kansenkosten?

Constante opportuniteitskosten zijn een situatie waarin de kosten voor het nastreven van een bepaalde kans niet stijgen of in de loop van de tijd afnemen, zelfs als de voordelen die zijn voortgekomen uit de activiteit op een of andere manier zouden moeten veranderen. De term wordt vaak gebruikt bij het beschrijven van een productieproces waarin de kosten in verband met het produceren van goederen en diensten hetzelfde blijven, terwijl het nog steeds mogelijk is dat hogere productieniveaus worden verkregen. Dit betekent meestal dat de kosten voor het gebruik van extra middelen om meer goederen te produceren niet leiden tot een daling van de kosten per geproduceerde eenheid, noch kost het meer om elk van die eenheden te produceren.

Met constante opportuniteitskosten blijft de relatie tussen de kosten en het aantal geproduceerde eenheden hetzelfde. Dit verschilt van situaties waarin de opportuniteitskosten afnemen, zoals wanneer een fabrikant in staat is kortingen te verkrijgen door meer grondstoffen te bestellen die moet worden gebruikt bij de productie van extra goederen, wat vervolgens leidt tot een lager producerenKosten per eenheid en vermoedelijk meer winst per eenheid naarmate de goederen worden verkocht. Het verschilt ook van verhoogde opportuniteitskosten, waarbij de inspanning om extra goederen te produceren daadwerkelijk resulteert in het verhogen van de gemiddelde productiekosten voor elke geproduceerde eenheid, een situatie die soms het creëren van extra eenheden zal ontmoedigen.

Hoewel vaak in een productieomgeving wordt gebruikt, kan het algemene idee van constante opportuniteitskosten ook verband houden met andere soorten zakelijke en financiële situaties. Als een manager bijvoorbeeld een functie binnen een afdeling moet vervullen en de optie heeft om de functie aan een bestaande werknemer aan te bieden met hetzelfde niveau van ervaring en expertise als de persoon die die positie onlangs heeft verlaten, zou dit betekenen dat het bedrijf geen extra kosten zou maken om de functie in te vullen. Tegelijkertijd, als de baan werd aangeboden aan een nieuwe werknemer die LacKed de ervaring, dit zou betekenen dat hij extra middelen zou wijden om het individu op te leiden, wat op zijn beurt niet de alternatieve kosten van de taak op een constant niveau zou houden.

Bepalen dat een bepaalde activiteit kan worden beheerd met een constante opportuniteitskosten kan een indicatie zijn dat het in het beste belang van het bedrijf is om verder te gaan met die activiteit, in plaats van een aanpak te kiezen die daadwerkelijk grotere kosten zou betekenen zonder een overeenkomstige toename van de voordelen te creëren. Om te bepalen of deze status daadwerkelijk bestaat, is het belangrijk om elke kosten te identificeren, evenals elk voordeel of voordeel dat is afgeleid van de activiteit, te bepalen welke extra kosten nodig zouden zijn om de activiteit te verhogen en vervolgens eventuele toename van de voordelen die zouden worden bereikt. Als de voordelen de extra kosten niet rechtvaardigen, bestaan ​​er geen constante opportuniteitskosten en is de strategie mogelijk niet in het beste belang van het bedrijf of individuele nadelende activiteit ideren.