¿Qué es la libertad condicional del empleado?

La libertad condicional de los empleados es un período de tiempo en que un empleado será cuidadosamente analizado para determinar si esa persona debe seguir permaneciendo con la empresa. Hay dos formularios, una nueva libertad condicional de empleados y libertad condicional disciplinaria. En ambos casos, los términos deben comunicarse claramente al empleado para que ella comprenda por qué se instituye un período de libertad condicional y qué tipo de cosas usará la compañía durante una evaluación. Los manuales de los empleados generalmente proporcionan esta información y los empleados pueden estar obligados a firmar un documento que indique su comprensión y aceptación de los Términos.

En el caso de la libertad condicional de los nuevos empleados, las personas que son nuevas en la empresa pueden ser aceptadas en un juicio por un período de tiempo variable, de dos semanas a varios meses. Durante este período, el empleado está capacitado, conoce a las personas en la empresa y comprende el trabajo. Cualquiera de las partes puede decidir rescindir el empleo sin resentimientos al final del período de libertad condicional, paraLas razones que van desde la comprensión de que el trabajo no es lo que se esperaba que se preocupara por la capacidad de un empleado para hacer un trabajo correctamente. Liberación después de que la nueva libertad condicional de los empleados no cree una marca negra en el registro de empleo de alguien, pero simplemente refleja el hecho de que un trabajo no funcionó.

Como herramienta disciplinaria, la libertad condicional de los empleados es más grave. Los empleados generalmente reciben advertencias verbales y escritas primero, identificando claramente el problema y proporcionando información sobre cómo abordarlo. Si el empleado no responde o el rendimiento no mejora, el empleado puede ser puesto en libertad condicional. Durante el período de libertad condicional, el empleado es monitoreado para detectar signos de mejora. Se puede pedir a las personas que completen ciertas tareas, como tomar un curso de concientización sobre acoso sexual, con el objetivo de modificar su comportamiento.

Si el empleado continúa experimentando problemas durante esta disciplinaRy Period, la compañía puede proporcionar advertencias o decidir liberarlo. Al final de la libertad condicional, el empleado tiene una reunión con un supervisor, que proporciona información sobre si continuará con la empresa y por qué. Los supervisores también pueden desarrollar planes de acción para ayudar a los empleados a evitar la libertad condicional nuevamente, como crear una lista de verificación para futuras revisiones de los empleados que el empleado y el supervisor pueden usar para evaluar el desempeño y el comportamiento laboral del empleado de la manera más objetiva posible.

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Por lo general, existen protecciones legales para evitar el despido injusto. Por esta razón, las empresas tienen mucho cuidado cuando colocan a los empleados en libertad condicional para proporcionar advertencias y una dirección clara sobre por qué el empleado está siendo disciplinado. El empleador también debe mostrar a los empleados lo que necesitan hacer para mejorar y tener la libertad condicional. No proporcionar a los empleados esta información puede dar lugar a una demanda en el futuro.

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