Hvad er ansattes prøvetid?
Ansattes prøvetid er et tidsrum, hvor en medarbejder vil blive nøje undersøgt for at afgøre, om denne person skal fortsætte med at være i virksomheden. Der er to former, ny ansattes prøvetid og disciplinær prøvetid. I begge tilfælde skal betingelserne tydeligt meddeles medarbejderen, så hun forstår, hvorfor der indføres en prøvetid, og hvilken slags ting virksomheden vil bruge under en evaluering. Medarbejderhåndbøger giver normalt disse oplysninger, og det kan være nødvendigt, at medarbejdere underskriver et dokument, der angiver deres forståelse og accept af betingelserne.
I tilfælde af prøvetid for nye medarbejdere kan personer, der er nye i virksomheden, blive accepteret på prøvebasis i forskellige tidsrum, fra to uger til flere måneder. I denne periode trænes medarbejderen, lærer at kende folk i virksomheden og får en forståelse af jobbet. Hver af parterne kan beslutte at opsige ansættelse uden hårde følelser ved afslutningen af prøvetiden af grunde, der spænder fra en erkendelse af, at jobbet ikke er det, som forventedes at bekymre sig om en medarbejders evne til at udføre et job korrekt. Frigivelse efter prøvetid for nye medarbejdere skaber ikke et sort mærke på nogens ansættelsesrekord, men afspejler blot det faktum, at et job ikke fungerede.
Som disciplinær værktøj er medarbejdernes prøvetid mere alvorlig. Medarbejdere får normalt mundtlige og skriftlige advarsler først, idet de klart identificerer problemet og giver oplysninger om, hvordan de skal løses. Hvis medarbejderen ikke reagerer, eller ydelsen ikke forbedres, kan medarbejderen sættes på prøve. I prøvetiden overvåges medarbejderen for tegn på forbedring. Folk kan blive bedt om at udføre visse opgaver, såsom at tage et kursus om bevidsthed om seksuel chikane med det mål at ændre deres opførsel.
Hvis medarbejderen fortsat oplever problemer i denne disciplinære periode, kan virksomheden give advarsler eller beslutte at løslade ham. Ved afslutningen af prøvetiden har medarbejderen et møde med en vejleder, der giver information om, hvorvidt han vil fortsætte med virksomheden, og hvorfor. Vejledere kan også udvikle handlingsplaner, der hjælper medarbejderne med at undgå at gå i prøvetid igen, såsom at oprette en tjekliste for fremtidige medarbejderanmeldelser, som medarbejderen og vejlederen kan bruge til at vurdere medarbejderens jobpræstation og adfærd så objektivt som muligt.
Der er normalt lovlig beskyttelse på plads for at forhindre uretmæssig afskedigelse. Af denne grund er virksomheder meget forsigtige, når de sætter medarbejdere på prøve for at give advarsler og klar retning om, hvorfor medarbejderen bliver disciplineret. Arbejdsgiveren skal også vise medarbejderne, hvad de skal gøre for at forbedre og få tilladelse til prøvetid. Undladelse af at give medarbejderne disse oplysninger kan resultere i en retssag i fremtiden.