Wat is een reclassering voor werknemers?
Werknemersproeftijd is een periode waarin een werknemer zorgvuldig zal worden onderzocht om te bepalen of die persoon bij het bedrijf moet blijven. Er zijn twee vormen, nieuwe reclassering en disciplinaire proeftijd. In beide gevallen moeten de voorwaarden duidelijk aan de werknemer worden meegedeeld, zodat zij begrijpt waarom een proeftijd wordt ingesteld en wat voor soort dingen het bedrijf zal gebruiken tijdens een evaluatie. Handboeken van werknemers verstrekken meestal deze informatie en werknemers kunnen worden gevraagd om een document te ondertekenen waarin wordt aangegeven dat zij de voorwaarden begrijpen en accepteren.
In het geval van een reclassering van nieuwe werknemers kunnen personen die nieuw zijn bij het bedrijf, op proef worden aanvaard voor verschillende tijdsperioden, van twee weken tot enkele maanden. Tijdens deze periode wordt de werknemer getraind, leert hij mensen in het bedrijf kennen en krijgt hij inzicht in de functie. Beide partijen kunnen aan het einde van de proeftijd beslissen om hun werk zonder harde gevoelens te beëindigen, om redenen die variëren van het besef dat het werk niet de verwachting was dat de werknemer zich zorgen zou maken over het vermogen van een werknemer om het werk correct te doen. Vrijlating na reclassering van nieuwe werknemers creëert geen zwarte vlek op iemands arbeidsverleden, maar weerspiegelt alleen het feit dat een baan niet is gelukt.
Als disciplinair hulpmiddel is de reclassering van werknemers ernstiger. Medewerkers krijgen meestal eerst mondelinge en schriftelijke waarschuwingen, waarbij het probleem duidelijk wordt geïdentificeerd en informatie wordt verstrekt over hoe het moet worden aangepakt. Als de werknemer niet reageert of de prestaties niet verbeteren, kan de werknemer op proef worden geplaatst. Tijdens de proeftijd wordt de werknemer gecontroleerd op tekenen van verbetering. Mensen kunnen worden gevraagd om bepaalde taken uit te voeren, zoals het volgen van een bewustmakingscursus over seksuele intimidatie, met als doel hun gedrag te wijzigen.
Als de werknemer tijdens deze disciplinaire periode problemen blijft ondervinden, kan het bedrijf waarschuwingen geven of besluiten hem vrij te laten. Aan het einde van de proeftijd heeft de werknemer een ontmoeting met een supervisor, die informatie geeft over of hij het bedrijf zal voortzetten en waarom. Supervisors kunnen ook actieplannen ontwikkelen om werknemers te helpen om niet opnieuw op proef te gaan, zoals het maken van een checklist voor toekomstige werknemersrecensies die de werknemer en supervisor kunnen gebruiken om de taakprestaties en het gedrag van de werknemer zo objectief mogelijk te beoordelen.
Meestal zijn er wettelijke beschermingen om onrechtmatig ontslag te voorkomen. Om deze reden zijn bedrijven zeer voorzichtig wanneer ze werknemers op proef plaatsen om waarschuwingen en duidelijke aanwijzingen te geven over waarom de werknemer wordt gedisciplineerd. De werkgever moet werknemers ook laten zien wat ze moeten doen om de proeftijd te verbeteren en te krijgen. Als werknemers deze informatie niet verstrekken, kan dit in de toekomst leiden tot een rechtszaak.