¿Qué es la gestión de riesgos de recursos humanos?
La gestión del riesgo de recursos humanos es el proceso de gestión de los elementos que podrían dañar a una organización desde el punto de vista del personal. Esto puede incluir problemas como accidentes, problemas legales y cambios dramáticos en el mercado. También se puede utilizar para manejar transiciones importantes, como un cambio en la gestión. La gestión de riesgos de recursos humanos a menudo se subcontrata, aunque también se puede manejar internamente.
Un aspecto importante de la gestión de riesgos de recursos humanos es evitar los accidentes de los empleados. Esto incluye garantizar que todos los trabajadores estén debidamente capacitados para sus trabajos. También implica la creación de espacios de trabajo libres de peligros, desde una ergonomía pobre hasta maquinaria que está calibrada incorrectamente.
Evitar problemas legales es otro aspecto de la gestión de riesgos de recursos humanos. Esto incluye garantizar que la organización se adhiera y no esté en peligro de violar las leyes y las regulaciones gubernamentales. También puede implicar la creación de pautas para realizar negocios en talforma en que se pueden evitar problemas legales. Esto puede incluir garantizar que las relaciones con los empleados, las prácticas de contratación y los procedimientos de incorporación y terminación de los empleados se administren correctamente.
Mantener un seguro adecuado es otro aspecto clave de la gestión de riesgos de recursos humanos. Las áreas comunes que pueden necesitar cobertura incluyen daños a la propiedad y accidentes en el trabajo. Puede haber otras áreas que la organización no pueda cubrir y que puedan requerir que los empleados o clientes firmen una exención.
La gestión de riesgos de recursos humanos también juega un papel en el proceso de contratación. Es lo mejor para la organización utilizar verificaciones de antecedentes, referencias y entrevistas para determinar si un solicitante es un riesgo potencial para la empresa. Esto puede incluir cualquier cosa, desde actividades ilegales hasta brechas de habilidad, lo que podría aumentar el riesgo de realizar un trabajo en particular. El proceso es especialmente importante WHLa contratación de roles de liderazgo, ya sea externamente o internamente, que tener a la persona equivocada en estas posiciones puede tener un efecto dramático en el bienestar de la empresa.
Una de las tareas de gestión de riesgos de recursos humanos es mantener al personal organizacional comprometido durante los períodos de cambio. Esto puede incluir cambios dramáticos en el mercado, cambios de personal e incidentes que tienen un fuerte efecto en una organización. Puede incluir esfuerzos adicionales de capacitación, reconocimiento y retención.
Otro aspecto de la gestión de riesgos de recursos humanos es garantizar que la estructura organizativa respalde a sus empleados. Al garantizar que los sistemas de una empresa sirvan efectivamente a sus empleados, los percances se vuelven menos probables. Una fuerza laboral observadora y comprometida también puede ser un aliado fuerte en el proceso de gestión de riesgos.