Vad är mänskliga resursriskhantering?
Human Resource Risk Management är processen för att hantera de element som potentiellt kan skada en organisation ur personalsynpunkt. Detta kan inkludera problem som olyckor, juridiska frågor och dramatiska förändringar på marknaden. Det kan också användas för att hantera viktiga övergångar, till exempel en förändring i ledningen. Mänskliga resursriskhantering outsourcas ofta, även om den också kan hanteras internt.
En viktig aspekt av riskhantering för mänskliga resurser är att undvika anställdas olyckor. Detta inkluderar att säkerställa att alla arbetare är ordentligt utbildade för sina jobb. Det handlar också om att skapa arbetsutrymmen som är fria från faror, från dålig ergonomi till maskiner som är felaktigt kalibrerade.
Att undvika juridiska problem är en annan aspekt av riskhantering för mänskliga resurser. Detta inkluderar att säkerställa att organisationen följer och inte är i fara att bryta mot lagar och statliga förordningar. Det kan också innebära att skapa riktlinjer för att bedriva företag i en sådansätt som juridiska problem kan undvikas. Detta kan inkludera att säkerställa att anställdas relationer, anställningspraxis och den anställda ombord och uppsägningsförfaranden hanteras korrekt.
Att upprätthålla tillräcklig försäkring är en annan viktig aspekt av riskhantering av mänskliga resurser. Vanliga områden som kan behöva täckning inkluderar skador på egendom och olyckor på jobbet. Det kan finnas andra områden som organisationen kanske inte kan täcka och som kan kräva att anställda eller kunder undertecknar ett undantag.
Human Resource Risk Management spelar också en roll i anställningsprocessen. Det är i organisationens bästa intresse att använda bakgrundskontroller, referenser och intervjuer för att avgöra om en sökande är en potentiell risk för företaget. Detta kan inkludera allt från olaglig aktivitet till färdighetsgap som kan öka risken för att utföra ett visst jobb. Processen är särskilt viktigAnställa för ledarroller, vare sig externt eller internt, som att ha fel person i dessa positioner kan ha en dramatisk effekt på företagets välbefinnande.
En av uppgifterna för riskhantering för mänskliga resurser är att hålla organisationspersonalen engagerad under perioder av förändring. Detta kan inkludera dramatiska förändringar på marknaden, personalförändringar och incidenter som har en stark effekt på en organisation. Det kan inkludera ytterligare utbildning, erkännande och behållningsinsatser.
En annan aspekt av riskhantering för mänskliga resurser är att se till att organisationsstrukturen stöder sina anställda. Genom att säkerställa att ett företags system effektivt tjänar sina anställda blir missöden mindre troliga. En engagerad, observant arbetskraft kan också vara en stark allierad i processen för riskhantering.