人事リスク管理とは何ですか？

人事リスク管理は、人事の観点から組織を害する可能性のある要素を管理するプロセスです。これには、事故、法的問題、市場の劇的な変化などの問題が含まれます。また、管理の変化など、重要な移行を処理するためにも使用できます。人事リスク管理は、多くの場合外部委託されますが、内部で処理することもできます。

人事リスク管理の重要な側面は、従業員の事故を回避することです。これには、すべての労働者が仕事のために適切に訓練されるようにすることが含まれます。また、人間工学の悪さから不適切に調整された機械まで、危険のない作業スペースの作成も含まれます。

法的トラブルを回避することは、人事リスク管理のもう1つの側面です。これには、組織が法律や政府の規制に違反する危険にさらされていないことを保証することが含まれます。また、そのようなビジネスを行うためのガイドラインを作成することも含まれる場合がありますその法的問題を避ける方法。これには、従業員の関係、雇用慣行、および従業員のオンボーディングおよび終了手順が正しく管理されるようにすることが含まれます。

適切な保険を維持することは、人事リスク管理のもう1つの重要な側面です。カバレッジが必要な場合がある一般的なエリアには、物的損害と実地事故が含まれます。組織がカバーできず、従業員または顧客が免除に署名することを要求する他の領域があるかもしれません。

人事リスク管理も採用プロセスにおいて役割を果たしています。バックグラウンドチェック、参照、インタビューを使用して、申請者が会社の潜在的なリスクであるかどうかを判断することは、組織の最大の利益です。これには、違法な活動からスキルギャップまで、特定の仕事を実行するリスクを高める可能性のあるものは何でも含まれます。このプロセスは特に重要です外部であろうと内部であろうと、リーダーシップの役割を雇うことは、これらのポジションに間違った人を持つことができるため、会社の幸福に劇的な影響を与える可能性があります。

人事リスク管理のタスクの1つは、変化の期間中、組織のスタッフを関与させることです。これには、市場の劇的な変化、人事の変更、および組織に大きな影響を与えるインシデントが含まれます。追加のトレーニング、認識、および保持努力を含めることができます。

人事リスク管理のもう1つの側面は、組織構造が従業員をサポートすることを保証することです。企業のシステムが従業員に効果的にサービスを提供することを保証することにより、事故の可能性が低くなります。関与している、観察力のある労働力は、リスク管理の過程で強力な同盟国になる可能性があります。