Che cos'è la gestione del rischio delle risorse umane?
La gestione del rischio delle risorse umane è il processo di gestione degli elementi che potrebbero potenzialmente danneggiare un'organizzazione dal punto di vista del personale. Ciò può includere problemi come incidenti, problemi legali e drammatici cambiamenti nel mercato. Può anche essere utilizzato per gestire transizioni importanti, come un cambiamento nella gestione. La gestione del rischio delle risorse umane è spesso esternalizzata, sebbene possa anche essere gestita internamente.
Un aspetto importante della gestione del rischio delle risorse umane è evitare incidenti ai dipendenti. Ciò include la garanzia che tutti i lavoratori siano adeguatamente formati per il loro lavoro. Implica anche la creazione di spazi di lavoro privi di pericoli, dalla scarsa ergonomia ai macchinari non correttamente calibrati.
Evitare problemi legali è un altro aspetto della gestione del rischio delle risorse umane. Ciò include la garanzia che l'organizzazione aderisca e non sia in pericolo di violazione delle leggi e dei regolamenti governativi. Può anche comportare la creazione di linee guida per la conduzione degli affari in modo tale da evitare problemi legali. Ciò può includere la garanzia che le relazioni con i dipendenti, le pratiche di assunzione e le procedure di onboarding e risoluzione dei dipendenti siano gestite correttamente.
Mantenere un'adeguata assicurazione è un altro aspetto chiave della gestione del rischio delle risorse umane. Le aree comuni che potrebbero necessitare di copertura includono danni alla proprietà e incidenti sul lavoro. Potrebbero esserci altre aree che l'organizzazione potrebbe non essere in grado di coprire e che potrebbero richiedere a dipendenti o clienti di firmare una rinuncia.
Anche la gestione del rischio delle risorse umane svolge un ruolo nel processo di assunzione. È nel migliore interesse dell'organizzazione utilizzare controlli in background, riferimenti e interviste per determinare se un candidato è un potenziale rischio per l'azienda. Ciò può includere qualsiasi cosa, dalle attività illegali alle carenze di competenze che potrebbero aumentare il rischio di svolgere un determinato lavoro. Il processo è particolarmente importante quando si assumono ruoli di leadership, sia esterni che interni, in quanto avere la persona sbagliata in queste posizioni può avere un effetto drammatico sul benessere dell'azienda.
Uno dei compiti della gestione del rischio delle risorse umane è quello di mantenere il personale organizzativo impegnato durante i periodi di cambiamento. Ciò può includere drammatici cambiamenti nel mercato, cambiamenti del personale e incidenti che hanno un forte impatto su un'organizzazione. Può includere ulteriori attività di formazione, riconoscimento e fidelizzazione.
Un altro aspetto della gestione del rischio delle risorse umane è garantire che la struttura organizzativa supporti i propri dipendenti. Garantendo che i sistemi di un'azienda servano efficacemente i propri dipendenti, gli incidenti diventano meno probabili. Una forza lavoro impegnata e attenta può anche essere un forte alleato nel processo di gestione del rischio.