O que é gerenciamento de riscos de recursos humanos?

O gerenciamento de riscos de recursos humanos é o processo de gerenciar os elementos que podem potencialmente prejudicar uma organização do ponto de vista do pessoal. Isso pode incluir problemas como acidentes, questões legais e mudanças drásticas no mercado. Também pode ser usado para lidar com transições importantes, como uma mudança no gerenciamento. O gerenciamento de riscos de recursos humanos geralmente é terceirizado, embora também possa ser tratado internamente.

Um aspecto importante do gerenciamento de riscos de recursos humanos é evitar acidentes com funcionários. Isso inclui garantir que todos os trabalhadores sejam treinados adequadamente para seus trabalhos. Também envolve a criação de espaços de trabalho livres de riscos, de baixa ergonomia a máquinas mal calibradas.

Evitar problemas legais é outro aspecto do gerenciamento de riscos de recursos humanos. Isso inclui garantir que a organização esteja cumprindo e não correndo o risco de violar leis e regulamentos governamentais. Também pode envolver a criação de diretrizes para a realização de negócios de forma a evitar problemas legais. Isso pode incluir a garantia de que o relacionamento com os funcionários, as práticas de contratação e os procedimentos de integração e rescisão do funcionário sejam gerenciados corretamente.

Manter um seguro adequado é outro aspecto essencial do gerenciamento de riscos de recursos humanos. As áreas comuns que podem precisar de cobertura incluem danos materiais e acidentes de trabalho. Pode haver outras áreas que a organização talvez não consiga cobrir e que exijam que funcionários ou clientes assinem uma renúncia.

O gerenciamento de riscos de recursos humanos também desempenha um papel no processo de contratação. É do interesse da organização usar verificações de antecedentes, referências e entrevistas para determinar se um candidato é um risco potencial para a empresa. Isso pode incluir desde atividades ilegais até lacunas de habilidades, o que pode aumentar o risco de realizar um trabalho específico. O processo é especialmente importante na contratação de funções de liderança, externa ou internamente, pois a pessoa errada nessas posições pode ter um efeito dramático no bem-estar da empresa.

Uma das tarefas do gerenciamento de riscos de recursos humanos é manter a equipe organizacional envolvida durante períodos de mudança. Isso pode incluir mudanças drásticas no mercado, mudanças de pessoal e incidentes que têm um forte efeito em uma organização. Pode incluir esforços adicionais de treinamento, reconhecimento e retenção.

Outro aspecto do gerenciamento de riscos de recursos humanos é garantir que a estrutura organizacional suporte seus funcionários. Ao garantir que os sistemas de uma empresa atendam efetivamente a seus funcionários, os contratempos se tornam menos prováveis. Uma força de trabalho comprometida e observadora também pode ser um forte aliado no processo de gerenciamento de riscos.