O que é gerenciamento de riscos de recursos humanos?

Gerenciamento de riscos de recursos humanos é o processo de gerenciamento dos elementos que podem prejudicar uma organização do ponto de vista do pessoal. Isso pode incluir problemas como acidentes, questões legais e mudanças dramáticas no mercado. Também pode ser usado para lidar com transições importantes, como uma mudança no gerenciamento. O gerenciamento de riscos de recursos humanos geralmente é terceirizado, embora também possa ser tratado internamente.

Um aspecto importante do gerenciamento de riscos de recursos humanos é evitar acidentes de funcionários. Isso inclui garantir que todos os trabalhadores sejam treinados adequadamente para seus empregos. Também envolve a criação de espaços de trabalho que são livres de riscos, da ergonomia ruim a máquinas calibradas indevidamente.

Evitar problemas legais é outro aspecto do gerenciamento de riscos de recursos humanos. Isso inclui garantir que a organização esteja aderindo e não em risco de violar leis e regulamentos governamentais. Também pode envolver a criação de diretrizes para a condução de negócios em talcomo os problemas legais podem ser evitados. Isso pode incluir garantir que as relações com os funcionários, as práticas de contratação e os procedimentos de integração e rescisão dos funcionários sejam gerenciados corretamente.

Manter o seguro adequado é outro aspecto essencial do gerenciamento de riscos de recursos humanos. As áreas comuns que podem precisar de cobertura incluem danos à propriedade e acidentes no trabalho. Pode haver outras áreas que a organização pode não conseguir cobrir e que possa exigir que funcionários ou clientes assinem uma renúncia.

O gerenciamento de riscos de recursos humanos também desempenha um papel no processo de contratação. É do melhor interesse da organização usar verificações de antecedentes, referências e entrevistas para determinar se um candidato é um risco potencial para a empresa. Isso pode incluir qualquer coisa, desde atividade ilegal a lacunas de habilidades que podem aumentar o risco de realizar um trabalho específico. O processo é especialmente importante WHcontratar funções de liderança, externamente ou internamente, como ter a pessoa errada nessas posições pode ter um efeito dramático no bem-estar da empresa.

Uma das tarefas do gerenciamento de riscos de recursos humanos é manter a equipe organizacional envolvida durante períodos de mudança. Isso pode incluir mudanças dramáticas no mercado, mudanças de pessoal e incidentes que têm um forte efeito em uma organização. Pode incluir esforços adicionais de treinamento, reconhecimento e retenção.

Outro aspecto do gerenciamento de riscos de recursos humanos é garantir que a estrutura organizacional apoie seus funcionários. Ao garantir que os sistemas de uma empresa atendam efetivamente a seus funcionários, os contratempos se tornam menos propensos. Uma força de trabalho observadora e engajada também pode ser um aliado forte no processo de gerenciamento de riscos.