Co je řízení rizik lidských zdrojů?

Řízení rizik lidských zdrojů je proces řízení prvků, které by mohly potenciálně poškodit organizaci z pohledu personálu. To může zahrnovat problémy, jako jsou nehody, právní záležitosti a dramatické změny na trhu. Může být také použit k řešení důležitých přechodů, jako je změna v řízení. Řízení rizik v oblasti lidských zdrojů je často zadáváno externě, i když může být také řešeno interně.

Důležitým aspektem řízení rizik v oblasti lidských zdrojů je zabránit nehodám zaměstnanců. To zahrnuje zajištění toho, aby všichni pracovníci byli řádně vyškoleni pro svou práci. Zahrnuje to také vytváření pracovních prostorů bez rizik, od špatné ergonomie po nesprávně kalibrovaná strojní zařízení.

Vyhýbání se právním problémům je dalším aspektem řízení rizik v oblasti lidských zdrojů. To zahrnuje zajištění toho, že organizace dodržuje a neohrožuje porušování zákonů a vládních předpisů. Může také zahrnovat vytvoření pokynů pro podnikání tak, aby bylo možné se vyhnout právním problémům. To může zahrnovat zajištění správného řízení vztahů se zaměstnanci, náborových postupů a postupů nastupování a ukončení zaměstnanců.

Udržování přiměřeného pojištění je dalším klíčovým aspektem řízení rizik v oblasti lidských zdrojů. Mezi běžné oblasti, které mohou vyžadovat krytí, patří poškození majetku a pracovní úrazy. Mohou existovat další oblasti, které organizace nemusí být schopna pokrýt a které mohou vyžadovat, aby zaměstnanci nebo zákazníci podepsali vzdání se práva.

V procesu náboru také hraje roli řízení rizik lidských zdrojů. Je v nejlepším zájmu organizace používat kontroly, reference a rozhovory pro zjištění, zda je žadatel pro společnost potenciálním rizikem. To může zahrnovat cokoli od nezákonné činnosti až po mezery v dovednostech, které by mohly zvýšit riziko provedení určité práce. Tento proces je zvláště důležitý při najímání vedoucích rolí, ať už externě nebo interně, protože mít špatnou osobu na těchto pozicích může mít dramatický účinek na prosperitu společnosti.

Jedním z úkolů řízení rizik v oblasti lidských zdrojů je udržovat zapojení organizačních pracovníků v průběhu změn. To může zahrnovat dramatické změny na trhu, personální změny a incidenty, které mají silný vliv na organizaci. Může zahrnovat další úsilí v oblasti školení, rozpoznávání a udržení.

Dalším aspektem řízení rizik v oblasti lidských zdrojů je zajistit, aby organizační struktura podporovala své zaměstnance. Zajištěním toho, že systémy společnosti efektivně slouží svým zaměstnancům, dochází k méně pravděpodobným nehodám. Zapojená, pozorná pracovní síla může být také silným spojencem v procesu řízení rizik.