Wat is Human Resource Risk Management?

Human resource risk management is het proces van het beheren van de elementen die een organisatie potentieel kunnen schaden vanuit personeelsperspectief. Dit kunnen problemen zijn zoals ongevallen, juridische problemen en dramatische veranderingen in de markt. Het kan ook worden gebruikt om belangrijke overgangen af ​​te handelen, zoals een wijziging in beheer. Human resource risk management wordt vaak uitbesteed, hoewel het ook intern kan worden afgehandeld.

Een belangrijk aspect van human resource risk management is het voorkomen van werknemersongevallen. Dit houdt in dat alle werknemers naar behoren moeten worden opgeleid voor hun taken. Het gaat ook om het creëren van werkruimtes die vrij zijn van gevaren, van slechte ergonomie tot machines die niet goed zijn gekalibreerd.

Het vermijden van juridische problemen is een ander aspect van human resource risk management. Dit houdt in dat ervoor moet worden gezorgd dat de organisatie zich houdt aan en geen gevaar loopt om wetten en overheidsvoorschriften te overtreden. Het kan ook inhouden dat richtlijnen worden opgesteld om zaken te doen op een manier die juridische problemen kan voorkomen. Dit kan onder meer inhouden dat de werknemersrelaties, de aanwervingspraktijken en de procedures voor het aan boord en ontslag van de werknemers correct worden beheerd.

Het handhaven van een adequate verzekering is een ander belangrijk aspect van human resource risk management. Gemeenschappelijke ruimtes die mogelijk dekking nodig hebben, zijn onder meer materiële schade en ongevallen tijdens het werk. Er kunnen andere gebieden zijn die de organisatie mogelijk niet kan dekken en waarvoor werknemers of klanten een verklaring van afstand moeten ondertekenen.

Human resource risk management speelt ook een rol in het wervingsproces. Het is in het beste belang van de organisatie om achtergrondcontroles, referenties en interviews te gebruiken om te bepalen of een aanvrager een potentieel risico voor het bedrijf is. Dit kan alles omvatten, van illegale activiteiten tot lacunes in vaardigheden, waardoor het risico op het uitvoeren van een bepaalde taak kan toenemen. Het proces is vooral belangrijk bij het inhuren van leiderschapsrollen, zowel extern als intern, omdat het hebben van de verkeerde persoon in deze posities een dramatisch effect kan hebben op het welzijn van het bedrijf.

Een van de taken van human resource risk management is om het personeel van de organisatie betrokken te houden tijdens perioden van verandering. Dit kunnen dramatische marktverschuivingen, personeelswijzigingen en incidenten met een sterk effect op een organisatie zijn. Het kan extra training, erkenning en retentie-inspanningen omvatten.

Een ander aspect van human resource risk management is ervoor te zorgen dat de organisatiestructuur haar werknemers ondersteunt. Door ervoor te zorgen dat de systemen van een bedrijf zijn werknemers effectief bedienen, worden ongelukken minder waarschijnlijk. Betrokken, oplettend personeel kan ook een sterke bondgenoot zijn in het proces van risicobeheer.