マーケティング計画プロセスとは何ですか？

マーケティング計画プロセスには、分析の実施、目標の設定、予算の設定、計画の作成が含まれます。 企業は、マーケティング計画プロセスを開始するために、徹底的な市場調査を実施する必要があります。 この情報を分析で使用して、SWOT分析として知られる長所、短所、機会、脅威を発見できます。 内部および外部でビジネスの位置を調べることにより、マーケティング計画の目標と目的を決定できます。 財務予測と予算を各目標に対して作成して、それらが実行可能かどうかを判断する必要があります。実行可能であれば、マーケティング計画を形式化できます。

SWOT分析の実施は、マーケティング計画プロセスの最初のステップの1つです。 事業の長所と短所を社内で確認することにより、個々の立場を中心としたマーケティング計画を立てることができます。 機会と脅威は、競争上の優位性を生み出し、潜在的な問題を理解するために企業が認識しなければならない外部条件です。 ビジネスはその弱点を見逃してはなりませんが、マーケティング計画内でそれらを克服する方法を見つけ出す必要があります。

マーケティング計画プロセスのSWOT分析段階に基づいて目標と目標を確立すると、ビジネス全体の計画の方向性がビジネスに提供されます。 これらの目標は、具体的で達成可能かつ測定可能でなければなりません。 具体性が高いほど、従業員が目標を達成しているかどうかを追跡し、知ることが容易になります。 たとえば、ウェブサイトのトラフィックを75％増やすことを目的とする場合、マーケティング担当者は彼らに何が期待されているかを明確に理解し、特定の目標を達成することができます。

マーケティング計画プロセスの財務予測と予算段階を作成することで、マーケティング担当者は彼らの反対と目標を追求できるかどうかを理解できます。 マーケティング担当者は、各目標に対してリソースが利用可能であることを確認するとともに、これらのリソースを使用することが収益性の高い投資であることを証明する数値を用意する必要があります。 このプロセス中に、マーケティング計画を実施する効果を処理するのに十分な人的資源があることを確認するために、いくつかの部門からインプットを収集する必要があります。 たとえば、トラフィックが大幅に増加した場合、またはWebサイトに新しい機能を追加する必要がある場合に、追加のワークロードを処理できるかどうかについて、マーケティング担当者はIT部門と話し合う必要があります。

マーケティング計画の作成は、プロセスの最後の段階です。 マーケティング計画は、ビジネスのミッションステートメントと目標、マーケティング調査、SWOT分析から始まります。 次のセクションには、マーケティングの目標と戦略、財務予測、予算を含める必要があります。 計画には、弱点や脅威を克服するための戦略に加えて、主張や予測を裏付ける現実的な数字も含める必要があります。